廣州中煤江南基礎工程公司于11月7日和11月14日分別組織了對特種工程分公司海駿達樁基礎工程和開發區分公司福建泉州上實項目樁基及基坑工程兩個大型項目的施工組織設計評審。謝文煥、馬文旭分別擔任兩項目的主審專家。
　　評審工作圍繞“兩個方面，四個要點” 進行。兩個方面，即：項目策劃方面，施工技術方面。四個要點，即：施工組織設計編制是否完善，施工部署是否合理，項目部對施工重點、難點、要點是否清楚，項目部對可能發生的問題是否考慮對策。
　　專家們認真聽取了項目部的匯報，認真審閱有關圖紙和文件，進行了熱烈的討論和交流。評審會議嚴肅認真，氣氛活躍。專家們給予兩個施工組織設計比較高的評價，并提出一些建議和意見，分別做出了修改后通過的結論。
　　鄭梅深副局長參加了旁聽，機關部分處室負責人、部分分公司技術負責人、技術管理部門負責人參加了旁聽。佛山分公司組織了部分項目經理和項目技術負責人參加了旁聽。旁聽人員也踴躍發表意見，交流發言，互相學習討論，氣氛熱烈。
　　參加評審的專家和旁聽人員紛紛表示：施工組織設計很重要，以前不重視，評審也是走過場。現在這樣評審，提高了各級領導對施工組織設計工作重要性的認識，促進了單位之間的技術和施工經驗交流，對于提高施工管理水平，提高經濟效益有著非常重大的意義。
　　參加旁聽的年輕人員表示：這樣的評審活動是一種很好的學習培訓，學到了很多知識和經驗，對于提高我們的水平有很大的促進作用，以后應該多組織我們參加一些這樣的活動。

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