新疆混合所有制從油氣產(chǎn)業(yè)向煤炭產(chǎn)業(yè)探路，并且首次實(shí)現(xiàn)由民資主導(dǎo)。10月18日，記者從準(zhǔn)東經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)獲悉，一家由民資主導(dǎo)的混合所有制公司正在籌建，與目前新疆混合所有制集中在油氣資源產(chǎn)業(yè)且由國(guó)企主導(dǎo)不同，這一混合所有制公司首次涉足煤炭行業(yè)，且由民企擔(dān)任第一大股東。
　　出任這一混合所有制公司第一大股東的是新疆九洲恒昌供應(yīng)鏈管理股份有限公司。公開資料顯示，新疆九洲恒昌是一家集貨物運(yùn)輸、物流金融、房產(chǎn)開發(fā)、汽車服務(wù)、商品貿(mào)易等為一體的多元化集團(tuán)企業(yè)，先后建設(shè)開發(fā)了阜康化工工業(yè)園九洲恒昌物流園、準(zhǔn)東汽車城九洲物流園等現(xiàn)代化、規(guī)范化的大型配套服務(wù)基地。
　　參與此次混合所有制公司的還有央企駐疆企業(yè)：神華新疆能源有限公司，上市公司特變電工(600089,股吧)下屬的天池能源公司，以及隸屬于新疆準(zhǔn)東經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)、采取政府企業(yè)化運(yùn)作模式和管理方式的國(guó)有獨(dú)資公司——新疆天宜成投資控股有限公司。
　　新疆九洲恒昌供應(yīng)鏈管理股份有限公司董事長(zhǎng)王云章介紹，混合所有制合資公司自今年6月啟動(dòng)前期工作，目前基本確定組建一家名為新疆九華天物流有限公司的合資公司，負(fù)責(zé)準(zhǔn)東開發(fā)區(qū)內(nèi)輸煤廊道項(xiàng)目建設(shè)及管理經(jīng)營(yíng)。目前部分股東還在完善公司內(nèi)部審批手續(xù)，但已基本確定新疆九洲恒昌供應(yīng)鏈管理股份有限公司出資占新公司出資總額的35%、神華新疆能源及天池能源分別占新公司出資總額的22.5%、新疆天宜成投資控股有限公司占新公司出資總額的20%。
　　新公司總投資約為36億元，首期投資4.2億元，在準(zhǔn)東開發(fā)區(qū)建設(shè)一期長(zhǎng)29公里、輸送能力達(dá)每小時(shí)3000噸的輸煤廊道，用于解決在開發(fā)區(qū)內(nèi)投資企業(yè)的短途運(yùn)輸瓶頸，預(yù)計(jì)明年7月底實(shí)現(xiàn)試運(yùn)營(yíng)。
　　繼續(xù)閱讀推進(jìn)民資進(jìn)入多個(gè)混合所有制領(lǐng)域本報(bào)記者劉書成
　　石油、天然氣領(lǐng)域是我區(qū)最具優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)，我區(qū)混合所有制探索嘗試即由此開始。除新疆九州恒昌供應(yīng)鏈管理股份有限公司主導(dǎo)探路的煤炭行業(yè)，我區(qū)電信、交通、城市公共服務(wù)、民航、金融等領(lǐng)域正在積極推進(jìn)民營(yíng)資本進(jìn)入。
　　今年是新疆全面落實(shí)深化改革的元年。在混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，重點(diǎn)是推進(jìn)央企與地方國(guó)企合作、國(guó)企與民企合作。
　　2012年秋，自治區(qū)人民政府、中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)合作，在克拉瑪依組建了紅山油田，共同投資勘探開發(fā)準(zhǔn)噶爾盆地油氣資源。紅山油田的誕生，開啟了自治區(qū)油氣合作開發(fā)新模式，并一舉成為自治區(qū)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的成功典范。
　　自治區(qū)黨委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提供的數(shù)據(jù)顯示，截至今年9月，來疆投資的54家大型央企中，已在疆完成屬地注冊(cè)二級(jí)和三級(jí)公司累計(jì)達(dá)到139家。目前，除石油石化領(lǐng)域外，自治區(qū)相關(guān)部門正在積極推進(jìn)民航、鐵路、電網(wǎng)等領(lǐng)域央企在疆分公司改制為在疆注冊(cè)、地方參股的子公司。
　　“目前，國(guó)資委直接監(jiān)管企業(yè)正在實(shí)施的大多數(shù)建設(shè)項(xiàng)目中，都有民營(yíng)企業(yè)參與，效果很好。”自治區(qū)國(guó)資委主任邵峰說。
　　混合所有制經(jīng)濟(jì)涉及多種不同所有制形式的交叉持股、相互融合。如果將發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)比作一場(chǎng)資本的游戲，毫無(wú)疑問，國(guó)資、國(guó)企絕對(duì)是這場(chǎng)游戲的主角。
　　“混合所有制經(jīng)濟(jì)，民企不能只是陪跑”，新疆九州恒昌供應(yīng)鏈管理股份有限公司董事長(zhǎng)王云章說，相對(duì)央企和國(guó)企，民企機(jī)制更為靈活決策更為迅速，與國(guó)企及上市企業(yè)合作更能有效盤整多方資源。
　　復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院管理系主任蘇勇教授在接受本報(bào)記者電話采訪時(shí)表示，今后無(wú)論國(guó)企、民企都要做獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)主體，國(guó)企、民企應(yīng)該協(xié)調(diào)發(fā)展，既不是“國(guó)進(jìn)民退”也不是“國(guó)退民進(jìn)”，大家在公平競(jìng)爭(zhēng)條件下地位是平等的，這就是企業(yè)之間的和諧。

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