2024年，集團(tuán)公司（局）深入實(shí)施“1356”發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理為抓手，強(qiáng)基固本、提質(zhì)增效，各項(xiàng)工作取得較好成效,涌現(xiàn)出一批先進(jìn)典型。其中14人被評(píng)為“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”，他們凝聚團(tuán)隊(duì)力量，用專業(yè)構(gòu)筑信任，用責(zé)任兌現(xiàn)承諾，用創(chuàng)新傳遞價(jià)值，用行動(dòng)詮釋榜樣。讓我們學(xué)習(xí)榜樣，崇尚榜樣，認(rèn)真履職，努力拼搏，為集團(tuán)公司（局）高質(zhì)量發(fā)展共同奮斗！

湖北分公司——李培凱

李培凱自2022年開始擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理一職，負(fù)責(zé)合肥、鄭州項(xiàng)目的施工生產(chǎn)和市場(chǎng)開發(fā)工作。在項(xiàng)目面臨施工環(huán)境復(fù)雜、環(huán)保管控被迫停工等諸多不利影響時(shí)，他貫徹落實(shí)集團(tuán)公司（局）安排部署，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)反復(fù)勘察，與設(shè)計(jì)單位深入研討交流，與所在街道、建設(shè)方溝通協(xié)商，采取有效措施積極應(yīng)對(duì)。他認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度獲得了建設(shè)方和監(jiān)理方的高度評(píng)價(jià)，項(xiàng)目建設(shè)圓滿完成，并且都成功實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目二次經(jīng)營，順利承接了合肥肥西項(xiàng)目，中標(biāo)了鄭州越秀2024—2026年的支護(hù)和樁基集采合同。他所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目獲得了建設(shè)方頒發(fā)的“優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”“優(yōu)秀供應(yīng)商獎(jiǎng)”“安全生產(chǎn)單位獎(jiǎng)”等榮譽(yù)。

花都分公司——王翔宇

王翔宇，天河帝景山莊和黃埔宏崗項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。他嚴(yán)格把控工程質(zhì)量、工期和成本，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量“零事故”。在帝景山莊項(xiàng)目建設(shè)中，他攻克高邊坡堆土回填等技術(shù)難題，通過自有設(shè)備及租賃兄弟單位設(shè)備施工，節(jié)約勞務(wù)成本近200萬元，工程驗(yàn)收一次性通過，合格率達(dá)100%。他堅(jiān)持“安全第一”，每天深入施工現(xiàn)場(chǎng)，精準(zhǔn)調(diào)度，層層落實(shí)安全責(zé)任，為項(xiàng)目建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)保障。他注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，高效整合資源，贏得建設(shè)單位高度評(píng)價(jià)。他用責(zé)任和專業(yè)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

基礎(chǔ)工程分公司——黃偉

黃偉，番禺羅邊復(fù)建區(qū)一期樁基礎(chǔ)工程項(xiàng)目經(jīng)理。他是精打細(xì)算的“好管家”，積極維護(hù)公司利益，嚴(yán)格控制項(xiàng)目生產(chǎn)成本，在現(xiàn)場(chǎng)管理上，多次與分包方、材料供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通，統(tǒng)籌設(shè)備投入和減少材料損耗，確保了施工現(xiàn)場(chǎng)正常運(yùn)行；面對(duì)項(xiàng)目突遭暫停、緩建情況，迅速調(diào)整部署，向甲方提出合理索賠并有序安排分流施工設(shè)備及人員，最大程度降低了項(xiàng)目成本；在項(xiàng)目回款上，積極主動(dòng)與甲方溝通，加快回款進(jìn)度，2024年負(fù)責(zé)的在建項(xiàng)目回款率均達(dá)80%以上。項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了較好的經(jīng)濟(jì)效益，為項(xiàng)目成本與風(fēng)險(xiǎn)管控提供了樣板。

勘測(cè)設(shè)計(jì)公司——鄒暢? ??

鄒暢主持工程勘察項(xiàng)目200余項(xiàng)，曾獲“廣州市優(yōu)秀工程勘察設(shè)計(jì)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)”等榮譽(yù)。在廣東激光等離子體智能制造產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，他撲下身子抓安全、控成本、提質(zhì)量，憑借過硬的專業(yè)能力，多次對(duì)勘察方案進(jìn)行優(yōu)化，在施工過程中耐心細(xì)致為業(yè)主答疑解惑，協(xié)調(diào)處理好各方關(guān)系，不斷提高項(xiàng)目整體運(yùn)作水平。最終得到業(yè)主方的信任，項(xiàng)目進(jìn)行了補(bǔ)充勘察，進(jìn)一步保障了項(xiàng)目質(zhì)量，同時(shí)也大幅提升了項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。未來，他將繼續(xù)執(zhí)著對(duì)地勘行業(yè)的熱愛，在平凡崗位上干出不平凡的業(yè)績，為集團(tuán)公司（局）高質(zhì)量發(fā)展書寫出更精彩篇章。

深圳分公司——洪曉惠

洪曉惠，汕頭澄海區(qū)廣益街道“三舊”改造項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。在項(xiàng)目建設(shè)中，洪曉惠主動(dòng)對(duì)接地方政府，發(fā)揮中煤江南專業(yè)優(yōu)勢(shì)，不斷提升服務(wù)能力，為后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)和市場(chǎng)開拓開展奠定了良好基礎(chǔ)。他積極踐行集團(tuán)公司（局）項(xiàng)目“六大管理模式”，建立安全工作指標(biāo)，形成“倒追責(zé)”責(zé)任制度，所在項(xiàng)目均實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量“零事故”，贏得了甲方高度認(rèn)可；以降本提質(zhì)增效為目標(biāo)，在精細(xì)化管理上落實(shí)各項(xiàng)要求，狠緊抓材料降耗、成本管控、效率提升的舉措，項(xiàng)目總成本壓縮了1%，為分公司高質(zhì)量發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

浙江分公司——陳坤

陳坤，杭州市文一西路西延二期地下連續(xù)墻工程項(xiàng)目經(jīng)理。他嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司（局）項(xiàng)目“六大管理模式”，面對(duì)施工難度大，周邊環(huán)境復(fù)雜等的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，結(jié)合實(shí)際積極創(chuàng)新施工工藝，提出采用“反循環(huán)鉆機(jī)引孔+雙輪銑精銑”復(fù)合工藝，成功將每幅地下連續(xù)墻的施工周期從預(yù)計(jì)的7天壓縮至5天。在安全環(huán)保方面，他請(qǐng)第三方進(jìn)行噪聲檢測(cè)，增設(shè)防噪聲擋板，優(yōu)化施工工序，實(shí)施靜音吊裝、混凝土澆筑等工藝，合理安排施工時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了工序無縫銜接，有效解決了對(duì)300余戶居民造成的噪音問題，得到了監(jiān)理單位、業(yè)主單位的一致好評(píng)，為中煤江南在浙江區(qū)域市場(chǎng)樹立了良好的品牌形象。（黨建群工部）

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