馬剛客觀分析了當前國內(nèi)經(jīng)濟形勢和能源礦產(chǎn)資源、生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域存在的機遇，以及煤炭、化工行業(yè)形勢，全面分析總結(jié)了總局經(jīng)濟運行整體情況和存在的問題。一季度全局整體經(jīng)濟運行呈企穩(wěn)態(tài)勢，核心主業(yè)穩(wěn)增長增效益勢頭良好，主要績效指標基本實現(xiàn)預(yù)期。他指出，時代的步伐、央企的職責(zé)、員工的期盼，促使我們保持如芒刺背、如坐針氈的緊迫感，要緊抓改革、創(chuàng)新兩把“開山斧”，堅持刀刃向內(nèi)、自我革命，抓住一切有利時機，利用一切有利條件，看準了就抓緊干，能多干就多干一些，努力以自身工作的確定性應(yīng)對形勢變化的不確定性。

會議指出，總局一季度改革深化提升行動實現(xiàn)較好開局，在戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)推進、主業(yè)建設(shè)、壓減清欠、安全保障、地勘能力建設(shè)等重點改革任務(wù)上取得積極進展。總局總部各部室、各直屬單位要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，牢牢把握國企改革正確方向和功能定位，真正在科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐三大作用的建設(shè)上定目標、定任務(wù)、定責(zé)任，切實將改革深化提升作為當下乃至未來一段時期的工作重心。要按照高質(zhì)量發(fā)展、打造新質(zhì)生產(chǎn)力這一重大政治任務(wù)要求，針對如何增強核心功能、提高核心競爭力，如何提高生產(chǎn)效率、組織效能想實招見實效；要撲下身子親力親為，因地制宜進行統(tǒng)籌謀劃，系統(tǒng)研究、制定方案、明確舉措、夯實責(zé)任、強化考核、推動落實。

會議明確了二季度主要經(jīng)營指標任務(wù)，對二季度重點工作任務(wù)進行了安排部署。會議要求，各直屬單位要圍繞全局經(jīng)營目標任務(wù)，結(jié)合一季度經(jīng)營指標完成情況，對二季度預(yù)算指標再研判再明確，逐月分解，壓實責(zé)任、細化措施、嚴格考核、剛性兌現(xiàn)，切實做到以旬保月、以月保季，努力保證各項指標均衡，增速平滑。要堅定不移加大市場開拓力度，夯實經(jīng)濟發(fā)展基本盤；堅定不移強管理、謀創(chuàng)新，打贏降本增效攻堅戰(zhàn)；堅定不移推進改革深化提升，激活干事創(chuàng)業(yè)動力源；堅定不移抓好壓減退出和減虧治虧，堵住企業(yè)發(fā)展出血點；堅定不移融入新一輪找礦突破戰(zhàn)略行動，筑牢國家能源資源保障壓艙石；堅定不移強化底線思維，守牢安全生產(chǎn)底線紅線；堅定不移加強黨的建設(shè)，提振突圍爭先精氣神。

總局總助級領(lǐng)導(dǎo)，在京各直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負責(zé)人，總局首席專家、總部各部門負責(zé)人及有關(guān)人員；各直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及有關(guān)部門人員，各三級單位班子成員共1200余人分別在主會場和分會場參加會議。