為扎實(shí)推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加快建設(shè)高素質(zhì)項(xiàng)目管理隊(duì)伍，近日，特種工程分公司舉辦了項(xiàng)目管理能力提升班（第一期）。分公司領(lǐng)導(dǎo)、部門及項(xiàng)目管理人員共計(jì)42人參加培訓(xùn)。

本次集中培訓(xùn)為期四天，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋軟件、資料、儀器培訓(xùn)及實(shí)操考核等，采取專題講授、學(xué)習(xí)研討、拓展交流等形式，促進(jìn)了學(xué)員項(xiàng)目管理能力的提升。

培訓(xùn)邀請(qǐng)了集團(tuán)公司（局）內(nèi)外部專家及專業(yè)技術(shù)人員，進(jìn)行測(cè)量設(shè)備使用、冠梁及支撐梁圖紙的施工、一體化平臺(tái)使用等的技術(shù)培訓(xùn)，并組織進(jìn)行實(shí)操與考核。同時(shí)，還進(jìn)行了商務(wù)禮儀、項(xiàng)目成本、計(jì)價(jià)及結(jié)算、財(cái)務(wù)制度、勞資制度等方面的授課。

培訓(xùn)最后，全體學(xué)員分4組進(jìn)行了研討，交流學(xué)習(xí)心得，各組派出代表進(jìn)行了匯報(bào)交流。大家紛紛表示，本次培訓(xùn)課程內(nèi)容豐富，實(shí)效性強(qiáng)，既涵蓋業(yè)務(wù)知識(shí)，又包含實(shí)際案例分析，理論與實(shí)踐相結(jié)合，切實(shí)提高了項(xiàng)目管理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和項(xiàng)目管理能力。

下一步，特種工程分公司將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，真正把學(xué)習(xí)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為履職盡責(zé)的強(qiáng)大動(dòng)力和實(shí)際行動(dòng)，不斷推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)管理水平躍上新臺(tái)階，努力為集團(tuán)公司（局）高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。（譚健豪）