12月5日，總局召開市場開發工作專題會，全面總結全局2023年市場開發總體情況，深入研討面臨的問題，客觀分析研判市場形勢，安排部署2024年市場開發重點工作。總局黨委副書記、局長馬剛出席會議并講話，黨委委員、副局長范寶營出席會議，黨委委員、副局長徐小連主持會議。

馬剛指出，企業是市場的主體，是國民經濟社會發展的助推器和生力軍。各單位要樹牢市場主體意識，堅持以市場為導向、以客戶為中心、以經濟效益最大化為目標，充分認識市場營銷的極端重要性，切實增強緊迫感，堅決摒棄“等、靠、要”思想，全員發力開拓市場、強化營銷，堅決保障穩增長、增效益的目標任務。要保持戰略定力，堅定主責主業，錨定核心業務，深耕重點市場，依靠靈活的機制、強大的隊伍、領先的技術、優質的服務、精細的管理開拓市場，提高市場占有率，推動實現差異化、錯位發展，以新簽合同的有效落地確保“一利五率”實現“一增一穩四提升”。

會議要求，各單位要以新一輪找礦突破戰略行動為契機，深入開展國企改革深化提升行動，針對自身短板弱項，拿出針對性強，切實管用、頂事的措施，不斷加強能力建設，確保2024年市場開發各項部署落實落地見效。要堅持目標導向，強化預算引領，層層壓實責任。落實戰略協議責任清單，推動新簽戰略協議落地，不斷做大增量。要堅持全局一盤棋，堅持協同作戰，實現優勢互補、合作共贏；強化“二次經營”，拓寬項目信息，提升服務質量，不斷做優存量。要堅持“四個面向”，加強前沿導向的探索性基礎研究和市場導向的應用性基礎研究，以技術創新助力市場營銷，以成果轉化實現產業升級。要圍繞重點需求、緊缺資質、關鍵領域等布局謀劃，持續加大品牌建設，服務市場營銷攻堅克難。要嚴把項目入口關，堅持合規經營，選優配強項目團隊，規范采購管理，完善項目閉環管理，加快信息化技術應用，積極推進市場化機制運營合規管理，防范市場營銷重大風險。要通過健全優化營銷體系，完善考核機制，激活市場營銷活力。

會議還部署了歲末年初安全生產、應收賬款清收及2024年全面預算等工作，要求確保實現2023年順利收官、2024年穩步開局。

會議通報了全局2023年市場開發情況及存在的突出問題，中化明達、中煤江南、水文局集團、煤航集團四家直屬單位，以及江蘇局三隊、一勘局一二九隊、青海局煤勘院三家三級單位分別圍繞融入國家戰略、聚焦主責主業、堅持科技創新、強化戰略推進、落地重大項目等方面加強市場開發力度進行了交流發言。

總局總部有關部門負責人，經營管理部全體成員；各直屬單位主要領導、分管領導及市場開發部門相關人員，重點三級單位班子成員參加會議。