為落實總局“地質(zhì)立本，科技賦能”的發(fā)展理念，貫徹集團公司（局）“1356”發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用，9月18日，開發(fā)區(qū)分公司（市政公司）召開2023年科技創(chuàng)新會議。

會議傳達(dá)了總局第七次科技大會會議精神和集團公司（局）2023年科技大會會議精神，宣貫了集團公司（局）科技創(chuàng)新獎勵辦法（修訂），宣讀了開發(fā)區(qū)分公司（市政公司）關(guān)于成立科技創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知，并對上半年的科技創(chuàng)新工作進(jìn)行了全面總結(jié)，分析存在的主要問題，安排部署下一步科技創(chuàng)新重點工作。

會上，各科研課題組圍繞《后澆帶PVC管模混凝土獨立柱支撐技術(shù)應(yīng)用》《逆作法施工中后插鋼管樁的精度控制技術(shù)研究》高大支模施工技術(shù)應(yīng)用與研究》《環(huán)軌吊裝施工技術(shù)應(yīng)用與研究》《雙排鋼板樁施工技術(shù)應(yīng)用與研究》五個課題的實施情況進(jìn)行了匯報交流，主要從項目概況 、主要研究內(nèi)容及創(chuàng)新點、項目考核指標(biāo)、項目研究結(jié)論、研究展望、項目成果及項目實施過程中存在的重難點等幾大方面進(jìn)行了講解交流。通過交流，使各項目對科研工作的攻關(guān)研究有了更深入的了解。

會議強調(diào)，一是建立有效的科技創(chuàng)新獎懲機制。切實發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用，積極營造重視創(chuàng)新、崇尚創(chuàng)新、支持創(chuàng)新的良好氛圍。二是進(jìn)一步加強科技人才隊伍建設(shè)。采取內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)的方式，拓寬科技人才引進(jìn)渠道，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級所急需的高層次專業(yè)人才，敢于突破已有的管理模式，充分發(fā)揮“傳幫帶”作用，激發(fā)科技人員的創(chuàng)新活力。三是穩(wěn)步推進(jìn)年度科技工作目標(biāo)的順利進(jìn)行。各項目在實施過程中，針對技術(shù)工藝難點，積極開展關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)攻關(guān)，重視關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)的總結(jié)提升，積極以工法、專利、專著、論文等形式予以轉(zhuǎn)化，加強技術(shù)成果的推廣應(yīng)用。四是明確科技攻關(guān)方向。加強新技術(shù)、新方法、新工藝、新材料、新儀器設(shè)備的推廣應(yīng)用。挖掘已授權(quán)專利的潛力，加強授權(quán)專利的推廣應(yīng)用。五是扎實做好各類科研項目的組織實施工作。結(jié)合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢積極參與總局及集團公司（局）科技重大專項揭榜掛帥，加大重點科研項目的科技攻關(guān)，組織好各項科研課題的結(jié)題驗收工作，加強科研成果的轉(zhuǎn)化能力。六是技術(shù)質(zhì)量部牽頭、各部門各項目配合做好三標(biāo)管理體系及高薪企業(yè)的申報認(rèn)證工作，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展做好鋪墊工作。

分公司（市政公司）領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、各項目代表、技術(shù)質(zhì)量部全體人員共26人參與本次會議。（劉呈飛）