近日，二〇二隊（花都分公司）在黃埔視源股份總部擴建基坑支護工程項目召開項目標準化建設現(xiàn)場交流會。副隊長（副總經(jīng)理）吳金振及各職能部門負責人、項目經(jīng)理、項目技術負責等30余人參會。

上午，參會人員前往項目施工現(xiàn)場進行觀摩學習，并組織開展了項目各類內(nèi)頁資料的編寫、歸檔等相關工作的互學互鑒交流活動。

下午，召開標準化建設項目現(xiàn)場交流會。項目負責人針對標準化項目建設的工作規(guī)劃思路、落實推進情況、亮點成效進行了簡要講解，與會在建項目代表結(jié)合自身項目管理情況輪流發(fā)言，大家紛紛表示要結(jié)合本次標準化建設項目的學習，認真做好查短板、補弱項、抓整改、促提升的工作要求，在標準化項目建設工作中形成“一項目一特色”的品牌效應。

會議對如何推進標準化建設提出四點要求：一是要做好現(xiàn)場安全文明標準化施工，實現(xiàn)現(xiàn)場管理行為的規(guī)范化、安全管理流程的程序化，提升項目現(xiàn)場安全文明施工管理水平；二是要切實做好本職工作，增加知識儲備，不斷提升自身業(yè)務水平，促進工作落實；三是要加強安全管理，認真落實安全生產(chǎn)崗位責任制，把安全放在首位，以安全促生產(chǎn)，以安全促效益；四是要持續(xù)開展項目的風險管控和隱患排查治理工作，為促進隊（分公司）高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。?

此次交流會為項目管理人員搭建交流和學習的橋梁，充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)項目示范引領作用，全面提升項目管理水平，扎實推進隊（分公司）安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。（黃詩慧）