為貫徹標(biāo)準(zhǔn)化管理理念，提高全員思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步提升分公司項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的整體水平，8月10日，湖北分公司在南昌紅谷灘基金產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目開(kāi)展了項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化交流學(xué)習(xí)會(huì)，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室、項(xiàng)目部等共計(jì)37人以線上+線下的方式參加交流學(xué)習(xí)。

交流會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，南昌紅谷灘基金產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目對(duì)該項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行了詳細(xì)的介紹并帶領(lǐng)全體參會(huì)人員參觀了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，充分了解了現(xiàn)場(chǎng)鋼筋籠加工場(chǎng)、臨水臨電、水泥漿后臺(tái)、生活辦公區(qū)等在標(biāo)準(zhǔn)化管理上的亮點(diǎn)；在會(huì)議室，與會(huì)人員對(duì)項(xiàng)目安全內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化資料進(jìn)行觀摩。過(guò)程中大家邊看邊聽(tīng)邊問(wèn)，對(duì)項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作紛紛給予肯定，參會(huì)人員踴躍發(fā)言，分享自己的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和本次交流的心得體會(huì)。

以本次交流學(xué)習(xí)為契機(jī)，會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司（局）2023年上半年安全環(huán)保工作報(bào)告和集團(tuán)公司（局）上半年及7月份安全環(huán)保檢查的通報(bào)。最后，分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)并提出幾點(diǎn)要求：一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，深刻汲取近期國(guó)內(nèi)安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，堅(jiān)決遏制生產(chǎn)事故的發(fā)生，切實(shí)保障職工群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全；二是各項(xiàng)目要把安全生產(chǎn)放在首位，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，強(qiáng)化危險(xiǎn)源管控和安全隱患排查治理，統(tǒng)籌抓好項(xiàng)目生產(chǎn)和防暑降溫、防汛防雷等工作；三是要加強(qiáng)與其它分公司及各項(xiàng)目部之間的交流學(xué)習(xí)，吸取經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，學(xué)以致用，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍；四是要以項(xiàng)目策劃和“六大管理模式”為引領(lǐng)，全面落實(shí)“五個(gè)一”、施工項(xiàng)目六個(gè)100%，打造標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部，全面提升項(xiàng)目運(yùn)行質(zhì)量；五是要進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理，打造成本管理標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目，做到降本增效。

今后，湖北分公司將不斷強(qiáng)化標(biāo)桿引領(lǐng)，推廣可復(fù)制可借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)，打造更高水平的標(biāo)準(zhǔn)化樣板項(xiàng)目，全面推進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升品牌傳播力，助推分公司高質(zhì)量發(fā)展。（張曉雨）