4月25日，集團(tuán)公司（局）召開高質(zhì)量發(fā)展專項(xiàng)工作部署會(huì)議。集團(tuán)公司（局）黨委書記、董事長(zhǎng)、局長(zhǎng)武岳彪出席會(huì)議并講話。集團(tuán)公司（局）領(lǐng)導(dǎo)廖瑞奇、沈志全、劉金森、夏闖、周芹出席會(huì)議。

武岳彪要求，集團(tuán)公司（局）各級(jí)各部門要認(rèn)真落實(shí)總局第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神和總局關(guān)于推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展六個(gè)方面工作要求，要全面、準(zhǔn)確、完整把握總局關(guān)于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展作出的新部署新要求，緊盯“兩利四率”指標(biāo)，圍繞“兩增一控三提高”目標(biāo)，突出抓改革、穩(wěn)增長(zhǎng)、促發(fā)展、強(qiáng)黨建各項(xiàng)工作，主動(dòng)作為，科學(xué)分析研判形勢(shì)，要對(duì)標(biāo)對(duì)表，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，扎實(shí)開展影響高質(zhì)量發(fā)展問題的專項(xiàng)整治工作，要把握主動(dòng)，激發(fā)活力，推動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效，全力以赴推進(jìn)集團(tuán)公司（局）高質(zhì)量發(fā)展。

武岳彪要求，要迅速成立工作組推進(jìn)專項(xiàng)整治工作，一是不斷完善“雙清”“兩金壓控”工作機(jī)制，強(qiáng)調(diào)“現(xiàn)金為王”，注重“雙清”“兩金壓控”過程管理，分解目標(biāo)責(zé)任，多措并舉，確保取得實(shí)效；二是持續(xù)加大項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督力度，做好動(dòng)態(tài)化跟蹤監(jiān)控，對(duì)存在較大風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目要加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保風(fēng)險(xiǎn)可控；三是抓好生產(chǎn)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)、財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新管理團(tuán)隊(duì)等“三個(gè)團(tuán)隊(duì)”建設(shè)，不斷提高管理效能，向管理要效益。

武岳彪強(qiáng)調(diào)，各級(jí)各部門要緊緊圍繞集團(tuán)公司（局）“1356”發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦主責(zé)主業(yè)，扎實(shí)開展專項(xiàng)整治工作。一是要全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，為集團(tuán)公司（局）高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航；二是要加強(qiáng)干部管理工作，重點(diǎn)抓好關(guān)鍵少數(shù)，加強(qiáng)對(duì)新提拔干部、新入職員工的理想信念教育，營造履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為的干事創(chuàng)業(yè)氛圍；三是要切實(shí)強(qiáng)化底線思維，全面系統(tǒng)梳理重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)，精準(zhǔn)查找問題，下好先手棋，打好主動(dòng)仗；四是要加大力度推進(jìn)廣東局嘉禾大院土地開發(fā)工作，確保國有資產(chǎn)保值增值；五是要持續(xù)加大事業(yè)單位社保統(tǒng)籌工作力度，以務(wù)實(shí)作風(fēng)落實(shí)“我為群眾辦實(shí)事”。

集團(tuán)公司（局）各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。（李強(qiáng)）