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發(fā)布時(shí)間:2012-02-07 00:00:00瀏覽:2363
三業(yè)并舉 四駕齊驅(qū)
著力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)事業(yè)發(fā)展駛?cè)肟燔嚨?
——廣東局工作會(huì)議暨中煤江南五屆五次職代會(huì)在廣州嘉禾召開(kāi)
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????? ? 2月4日,廣東煤炭地質(zhì)局2012年度工作會(huì)議暨廣州中煤江南基礎(chǔ)工程公司五屆五次職工會(huì)員代表大會(huì)在廣州嘉禾隆重召開(kāi)。局長(zhǎng)、總經(jīng)理穆勇作了題為《三業(yè)并舉 ,四駕齊驅(qū),著力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)事業(yè)發(fā)展駛?cè)肟燔嚨馈返男姓ぷ鲌?bào)告;黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席唐朝彬作了《工會(huì)工作報(bào)告》,會(huì)議審議并通過(guò)了以上兩個(gè)報(bào)告。楊文剛書(shū)記作會(huì)議總結(jié)講話,鄭梅深副局長(zhǎng)傳達(dá)總局工作會(huì)議精神,副局長(zhǎng)肖國(guó)標(biāo)、謝達(dá)平,總會(huì)計(jì)師肖章大,局(公司)機(jī)關(guān)副處級(jí)以上干部、各二級(jí)單位黨政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和職工會(huì)員代表共100多人出席會(huì)議。
??????? 穆勇在報(bào)告中指出,2011年是廣東局(公司)認(rèn)真貫徹落實(shí)總局“做強(qiáng)做優(yōu)做大,打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的一流特色央企”的戰(zhàn)略部署,著力調(diào)結(jié)構(gòu)、控規(guī)模、增效益、促發(fā)展、保穩(wěn)定,致力于調(diào)整發(fā)展思路,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),扎實(shí)推進(jìn)地基與基礎(chǔ)工程、地勘及其延伸業(yè)、土地資源開(kāi)發(fā)利用三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展,積極拓展國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng),深化干部人事制度改革,全面加強(qiáng)企業(yè)管理,積極防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),著力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。 經(jīng)過(guò)全局(公司)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工、包括離退休職工的共同努力:保持了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、生產(chǎn)安全、隊(duì)伍穩(wěn)定、單位和諧的良好局面,黨的建設(shè)及各項(xiàng)事業(yè)有了新進(jìn)步、呈現(xiàn)新氣象,實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開(kāi)局。
??????? 穆勇在報(bào)告中說(shuō),2011年,全局(公司)經(jīng)營(yíng)收入同比增長(zhǎng)30.1%,利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)50.50%,成本費(fèi)用利潤(rùn)率同比增長(zhǎng)10.53%,經(jīng)濟(jì)增加值同比增長(zhǎng)11.3%,凈資產(chǎn)收益率同比增長(zhǎng)29.52%,國(guó)有資本保值增值率同比增長(zhǎng)59.62%,在職職工人均年收入同比增長(zhǎng)16.44%,全面完成年度各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)。
??????? 穆勇在報(bào)告中指出,2011年,局(公司)及各單位緊緊圍繞調(diào)結(jié)構(gòu)、控規(guī)模、增效益、促發(fā)展、保穩(wěn)定工作,各項(xiàng)工作均取得明顯成效,經(jīng)濟(jì)及各項(xiàng)事業(yè)均取得明顯進(jìn)步:一是研究與確立了“十二五”發(fā)展新思路;二是地基與基礎(chǔ)工程保持穩(wěn)健發(fā)展;三是重返地勘主戰(zhàn)場(chǎng)邁出堅(jiān)實(shí)的步伐;四是礦權(quán)運(yùn)作取得突破性進(jìn)展;五是土地資源開(kāi)發(fā)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)作階段;六是新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)初步形成;七是企業(yè)管控能力不斷增強(qiáng);八是干部人事制度改革力度加大;九是黨的建設(shè)和群眾組織工作取得新進(jìn)步。
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??????? 穆勇在報(bào)告中全面分析了2012年面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),提出了2012年廣東局(公司)工作總體思路、預(yù)算目標(biāo),安排部署了八項(xiàng)重點(diǎn)工作及措施。
??????? 總體工作思路是:2012年,要以黨的十七大和十七屆五中、六中全會(huì)精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神為指導(dǎo),按照總局工作會(huì)議提出的“一二三四五”總體工作思路,加快推進(jìn)局(公司)“三大產(chǎn)業(yè)、四駕馬車”發(fā)展步伐。以“控規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益、促發(fā)展、保穩(wěn)定”為目標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)“三增強(qiáng)”、“四推進(jìn)”、“五提高”。“三增強(qiáng)”,即:增強(qiáng)活力、增強(qiáng)實(shí)力、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力;“四推進(jìn)”,即:推進(jìn)地基與基礎(chǔ)工程產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做精,推進(jìn)地勘及其延伸業(yè)市場(chǎng)拓展,推進(jìn)土地資源開(kāi)發(fā)與利用,推進(jìn)煤炭與建材貿(mào)易、工程監(jiān)理和工程設(shè)計(jì)新業(yè)務(wù);“五提高”,即:提高企業(yè)管控能力、提高市場(chǎng)拓展能力、提高盈利能力、提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力和提高可持續(xù)發(fā)展能力。專心致志抓管理,一心一意謀發(fā)展,三業(yè)并舉,四駕齊驅(qū),以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開(kāi)。
????????預(yù)算目標(biāo)是:根據(jù)總局、廣東局(公司)“十二五”規(guī)劃總體發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo),確定2012年的預(yù)算指標(biāo)是:經(jīng)營(yíng)收入13億元;利潤(rùn)總額4000萬(wàn)元;成本費(fèi)用利潤(rùn)率3%;增加值1000萬(wàn)元;職工人均收入同比增幅15%以上,資產(chǎn)負(fù)責(zé)率控制在70%以下。
??????? 八項(xiàng)重點(diǎn)工作及措施是:
??????? 第一,進(jìn)一步推進(jìn)地基與基礎(chǔ)工程做強(qiáng)做優(yōu)做精,增強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。打造好佛山、巖土、特種、開(kāi)發(fā)區(qū)四個(gè)年經(jīng)營(yíng)收入2億元以上、利潤(rùn)總額500萬(wàn)元以上專業(yè)分公司,構(gòu)建精英團(tuán)隊(duì),提升“中煤江南”品牌;推廣應(yīng)用好獵德基坑項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理模式、全面預(yù)算管理模式、安全生產(chǎn)管理模式、質(zhì)量管理模式和文明施工管理模式“五大管理模式”,提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力和盈利能力;做好設(shè)計(jì)所、監(jiān)理公司的組建運(yùn)營(yíng)工作,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,推動(dòng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)升級(jí),年底前實(shí)現(xiàn)公司集施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理一體化運(yùn)作目標(biāo)。
??????? 第二,進(jìn)一步推動(dòng)地勘及其延伸業(yè)駛?cè)氚l(fā)展快車道,提高核心產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)拓展能力。地勘及其延伸業(yè)重點(diǎn)要拓展好三個(gè)片區(qū)的市場(chǎng):201隊(duì)要全力負(fù)責(zé)拓展好北片龍煤集團(tuán)地勘及其延伸業(yè)市場(chǎng);202隊(duì)負(fù)責(zé)拓展好西片青海及周邊省區(qū)地勘及其延伸業(yè)市場(chǎng);152隊(duì)負(fù)責(zé)拓展好南片海外地勘及其延伸業(yè)市場(chǎng)。同時(shí),要加大地方地勘市場(chǎng)開(kāi)拓力度,積極融入地方地勘經(jīng)濟(jì)。
??????? 第三,進(jìn)一步開(kāi)展好礦權(quán)運(yùn)作,積極申報(bào)地勘基金,增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力。地質(zhì)礦業(yè)(國(guó)際)處(部)、勘查院要負(fù)責(zé)開(kāi)拓好國(guó)內(nèi)國(guó)際礦權(quán)運(yùn)作及地勘延伸業(yè)務(wù),積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。一方面,開(kāi)展好國(guó)內(nèi)礦權(quán)運(yùn)作,積極申報(bào)中央、地方地勘基金,實(shí)現(xiàn)資本積累,增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力;另一方面,實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,積極開(kāi)展國(guó)外礦權(quán)運(yùn)作,申報(bào)國(guó)家國(guó)外地勘風(fēng)險(xiǎn)基金。
??????? 第四,進(jìn)一步推進(jìn)嘉禾基地開(kāi)發(fā),確?;菝裨鲑Y,提高可持續(xù)發(fā)展能力。首先要把嘉禾基地開(kāi)發(fā)好,把惠民工程辦好,把土地資源盤活;其次,202勘探隊(duì)韶關(guān)基地82畝土地已被市政府納入“三舊”改造范圍,開(kāi)發(fā)條件成熟;再次,全局共有四塊1000多畝可開(kāi)發(fā)土地,這是廣東局(公司)最為寶貴的資源,必須要搶抓機(jī)遇,適時(shí)開(kāi)發(fā),確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值和廣大職工享受到最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益。土地開(kāi)發(fā)工作堅(jiān)持成熟一塊開(kāi)發(fā)一塊;堅(jiān)持單位、職工利益最大化;堅(jiān)持國(guó)有資產(chǎn)保值增值;堅(jiān)持陽(yáng)光操作,按程序開(kāi)發(fā),確保開(kāi)發(fā)零風(fēng)險(xiǎn)。
??????? 第五,進(jìn)一步組建運(yùn)行好煤炭建材貿(mào)易公司,培育好新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),提高企業(yè)盈利能力。組建煤炭建材貿(mào)易公司是完全可行的。一方面,廣東省作為經(jīng)濟(jì)大省,煤炭資源需求巨大而資源短缺;另一方面,局(公司)本系統(tǒng)基礎(chǔ)工程施工所需建筑材料用量大,貿(mào)易公司成立后,負(fù)責(zé)搭建建材供銷平臺(tái),實(shí)行內(nèi)部建材統(tǒng)一招標(biāo),統(tǒng)一供應(yīng),以此減少購(gòu)銷環(huán)節(jié),降低工程項(xiàng)目成本,規(guī)避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),延伸主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈條。
??????? 第六,進(jìn)一步深化三項(xiàng)制度改革,推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新,增強(qiáng)發(fā)展活力。 一是開(kāi)展好二級(jí)單位機(jī)關(guān)職能部門定編定員定責(zé)工作和部門工作人員公開(kāi)競(jìng)聘上崗工作;二是積極推行財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人委派制度;三是推行全員業(yè)績(jī)考核制度及分配制度改革;四是抓好職工教育培訓(xùn)工作。五是建立完善激勵(lì)機(jī)制;六是進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核制度及經(jīng)營(yíng)者年薪制。
??????? 第七,進(jìn)一步推進(jìn)管理創(chuàng)新,搭建科學(xué)管理平臺(tái),提高企業(yè)管控能力。一要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,重點(diǎn)強(qiáng)化全面預(yù)算管理;二要積極推行資金集中管理和建立內(nèi)部銀行制度;三要強(qiáng)化項(xiàng)目結(jié)算和工程款回收工作力度;四要進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定,規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序;五要加強(qiáng)科研工作,推進(jìn)科技進(jìn)步;六要強(qiáng)化安全質(zhì)量管理,確保安全發(fā)展;七要強(qiáng)化效能監(jiān)督審計(jì),提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量;八要開(kāi)展好“管理年”、“效益年”活動(dòng),提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益;九要做好建局50周年局慶工作。
??????? 第八,進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)和群眾組織工作,為改革發(fā)展?fàn)I造寬松和諧的環(huán)境。一是深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)精神;二是鞏固與擴(kuò)大創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成果;三是進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè);四是進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè);五是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè);六是進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳思想政治工作;七是進(jìn)一步加強(qiáng)工青婦等群眾組織工作;八是做好黨的十八大召開(kāi)前后的各項(xiàng)工作;九是做好惠民工作,維護(hù)好和諧穩(wěn)定大局。
???????會(huì)議為期一天半,會(huì)議期間,與會(huì)代表聽(tīng)取了預(yù)算目標(biāo)及分解說(shuō)明,并與各單位簽訂了2012年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)和工作目標(biāo)責(zé)任書(shū);局(公司)屬8個(gè)經(jīng)營(yíng)單位在大會(huì)上作了工作匯報(bào)交流;大會(huì)還聽(tīng)取了(公司)職工提案落實(shí)和收集情況的報(bào)告、工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳和使用情況的報(bào)告以及業(yè)務(wù)費(fèi)使用情況的報(bào)告。與會(huì)同志圍繞兩個(gè)工作報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真的討論,并就做好今年的工作提出了很多建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。