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2013年11月7日,廣東局與廣東聯(lián)泰集團(tuán)在深圳聯(lián)泰大廈隆重舉行了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議簽字儀式。廣東局局長(zhǎng)穆勇出席簽字儀式并講話，廣東聯(lián)泰集團(tuán)董事長(zhǎng)黃振達(dá)在簽字儀式上致詞。 穆勇局長(zhǎng)講話說(shuō)，在這丹桂飄香的季節(jié)，廣東局與廣東聯(lián)泰集團(tuán)在美麗的大鵬灣畔喜結(jié)良緣，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，必將攜手開創(chuàng)合作共贏的美好未來(lái)。穆勇局長(zhǎng)講話認(rèn)為，廣東聯(lián)泰集團(tuán)是全國(guó)知名的大型投資控股企業(yè)集團(tuán)，業(yè)務(wù)涉及城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、高速公路投資及運(yùn)營(yíng)、房地產(chǎn)開發(fā)、金融能源等眾多領(lǐng)域。廣東局和廣東聯(lián)泰集團(tuán)雙方都擁有良好的市場(chǎng)信譽(yù)、廣泛的社會(huì)關(guān)系，雙方既有相同的業(yè)務(wù)范圍，又有不同的資源優(yōu)勢(shì)。雙方本著自愿、平等、互惠、誠(chéng)信的原則，
最后，鄭梅深副總經(jīng)理對(duì)公司三標(biāo)管理體系管理評(píng)審結(jié)果進(jìn)行了評(píng)價(jià)總結(jié)：公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行與公司的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是適宜的、有效的、符合的。廣州中煤江南基礎(chǔ)工程公司于11月6日在嘉禾基地召開了2013年質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系管理評(píng)審會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人及所屬單位行政負(fù)責(zé)人近40人出席了會(huì)議。三是三標(biāo)體系要有效可控發(fā)揮效益，并全面覆蓋到管理的每個(gè)環(huán)節(jié)和過(guò)程；會(huì)議一致認(rèn)為：公司自2006年通過(guò)三標(biāo)管理體系認(rèn)證以來(lái)，公司始終堅(jiān)持誠(chéng)信守法，優(yōu)質(zhì)安全，節(jié)約環(huán)保，追求卓越的管理方針，經(jīng)過(guò)多年的三標(biāo)管理體系運(yùn)行，目前公司已經(jīng)形成了工程項(xiàng)目五大管理模式、公司三標(biāo)管理手冊(cè)、項(xiàng)目三
做到自重、自省、自警、自勵(lì)，自覺遵守黨紀(jì)、國(guó)法，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色，以實(shí)際行動(dòng)深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)決反對(duì)四風(fēng)，改進(jìn)工作作風(fēng)，樹形象、做表率，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。在教育基地，大家參觀了展廳內(nèi)風(fēng)正帆揚(yáng)、從嚴(yán)治黨、貪腐鑒錄、拒腐防變、風(fēng)清氣正等五個(gè)部分，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨中央、中央紀(jì)委、廣東省領(lǐng)導(dǎo)對(duì)反腐倡廉工作的重要論述，參觀了從嚴(yán)治黨的豐富史料，觀看了多年來(lái)全國(guó)各地查辦的一批大案要案和部分典型人物腐敗案例。大家認(rèn)為，這種警示教育形式直觀、生動(dòng)，感染力強(qiáng)，是一次對(duì)心靈的洗禮。紛紛表示要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素養(yǎng)，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念、牢記黨的宗旨；為深入貫徹落實(shí)黨的十八大
10月23日,廣東局2013年職工籃球賽在局嘉禾大院籃球場(chǎng)開賽。本次籃球賽在局領(lǐng)導(dǎo)班子成員與局屬各單位負(fù)責(zé)人之間的一場(chǎng)友誼賽中拉開序幕,之后，中煤江南特種分公司和開發(fā)區(qū)分公司進(jìn)行了本次比賽的第一場(chǎng)正式比賽。2013年廣東局職工籃球賽旨在豐富廣大職工文化體育生活，弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。本次籃球賽共有局機(jī)關(guān)及局屬各單位組建的12支球隊(duì)約160名職工參加，12支球隊(duì)分兩個(gè)組進(jìn)行第一階段的循環(huán)比賽決出前六名后，再進(jìn)行第二階段的淘汰賽爭(zhēng)奪冠亞軍。決賽安排在12月中旬舉行。
廣東省聯(lián)泰集團(tuán)有限公司是一家以城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與投資為核心，立足房地產(chǎn)開發(fā)、高速公路投資及運(yùn)營(yíng)、金融能源等多元經(jīng)營(yíng)的大型投資控股企業(yè)集團(tuán)。10月20日,穆勇局長(zhǎng)在廣州市東風(fēng)西路局總部會(huì)見了廣東省聯(lián)泰集團(tuán)董事長(zhǎng)黃振達(dá)先生，并與黃振達(dá)先生一行六人進(jìn)行了座談交流。黃振達(dá)先生一行這次到廣東局，主要與廣東局領(lǐng)導(dǎo)磋商嘉禾基地開發(fā)及工程建設(shè)、礦產(chǎn)資源開發(fā)等相關(guān)業(yè)務(wù)。在座談會(huì)上，雙方就嘉禾基地開發(fā)和工程建設(shè)、礦產(chǎn)資源開發(fā)等業(yè)務(wù)合作進(jìn)行了友好協(xié)商，初步達(dá)成了一系列合作意向。座談會(huì)后，黃振達(dá)先生一行到廣東局嘉禾大院進(jìn)行了實(shí)地考察。
穆勇局長(zhǎng)、總經(jīng)理在安排部署工作時(shí)強(qiáng)調(diào)：總局在10月12日正式將中煤地瑞豐建設(shè)集團(tuán)公司交給廣東局托管，這是總局加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要舉措，也是總局加快深化改革、推進(jìn)集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)。最后穆勇局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：瑞豐建設(shè)集團(tuán)公司在過(guò)去老班子帶領(lǐng)下，實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有、從小到大的發(fā)展，近三年來(lái)取得了一些成績(jī)，打下了一定的基礎(chǔ)，廣東局托管后，要接好接力棒，承前啟后，繼往開來(lái)，用扎實(shí)的工作開創(chuàng)一流的業(yè)績(jī)。經(jīng)營(yíng)模式是：實(shí)施三步走的經(jīng)營(yíng)模式。二是控風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)控制好質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；
10月10日,穆勇局長(zhǎng)到廣州市珠江南岸巖土分公司承接施工的寶鋼大廈基坑支護(hù)項(xiàng)目開展調(diào)研。該項(xiàng)目投資方為寶鋼集團(tuán)，總包方為中建八局，巖土分公司負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的地下連續(xù)墻基坑支護(hù)工程施工，基坑周長(zhǎng)571米,造價(jià)2000余萬(wàn)元。穆勇局長(zhǎng)在該項(xiàng)目部與該項(xiàng)目有關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行了廣泛深入的交流，詳細(xì)了解了該項(xiàng)目的承接方式、施工組織管理、預(yù)算管理、安全質(zhì)量管理等情況，并到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地考察。 穆勇局長(zhǎng)通過(guò)對(duì)該項(xiàng)目的全面深入調(diào)研，向巖土分公司提出了三個(gè)需要重點(diǎn)關(guān)注的方面：一是今后對(duì)中煤江南品牌建設(shè)和施工業(yè)績(jī)沒有幫助、且盈利能力不強(qiáng)、安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目不能再承接；二是所有工程項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理制度
在舉國(guó)喜迎國(guó)慶之際，廣東局于9月29日在廣州嘉禾隆重舉辦2013年職工“中國(guó)象棋賽”。經(jīng)局屬各單位選拔推薦的20名參賽選手經(jīng)過(guò)七輪的捉對(duì)廝殺，最終由201隊(duì)吳瑞海奪得桂冠，機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心許江淮、202隊(duì)劉金森、中煤江南開發(fā)區(qū)分公司張四善、機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心高海波、152隊(duì)梁富才分獲第二至第六名。局黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席唐朝彬?yàn)楂@得前六名的選手頒發(fā)榮譽(yù)證書。
穆勇局長(zhǎng)在該項(xiàng)目部與項(xiàng)目管理人員就該項(xiàng)目施工組織管理、安全質(zhì)量管理、工程預(yù)算管理等進(jìn)行了深入交流，廣泛聽取了施工一線管理人員的建議和意見。廣州市開發(fā)區(qū)東園大廈和東園商業(yè)中心基坑支護(hù)工程項(xiàng)目是201隊(duì)通過(guò)競(jìng)標(biāo)獲得的施工項(xiàng)目，該項(xiàng)目為兩個(gè)相鄰的單包工基坑支護(hù)項(xiàng)目，存在工作場(chǎng)地狹小、周圍環(huán)境差、施工工藝復(fù)雜和交叉作業(yè)等難點(diǎn)。9月26日,穆勇局長(zhǎng)繼續(xù)深入到廣州市開發(fā)區(qū)東園大廈和東園商業(yè)中心基坑支護(hù)工程項(xiàng)目部及金沙洲保障性住房基礎(chǔ)工程項(xiàng)目部開展調(diào)研。穆勇局長(zhǎng)對(duì)廣州市開發(fā)區(qū)東園大廈和東園商業(yè)中心基坑支護(hù)工程項(xiàng)目部的施工組織管理工作表示肯定，同時(shí)對(duì)進(jìn)一步做好該項(xiàng)目提出了三點(diǎn)要求：一是要落實(shí)好工程項(xiàng)目五大管理
9月25日,穆勇局長(zhǎng)到佛山順德廣永財(cái)富大廈基坑支護(hù)工程項(xiàng)目部和佛禪(掛)2009-013地塊6＃地塊旋挖樁基礎(chǔ)工程項(xiàng)目部調(diào)研。佛山順德廣永財(cái)富大廈基坑支護(hù)工程項(xiàng)目是202隊(duì)在順德繼承接施工德萊爾大廈基坑支護(hù)、樁基礎(chǔ)工程工程項(xiàng)目后承接的第二個(gè)工程項(xiàng)目，造價(jià)1300余萬(wàn)元，已完成產(chǎn)值12000多萬(wàn)元。該項(xiàng)目施工組織管理好，安全質(zhì)量管理嚴(yán)格，并能夠按照工程項(xiàng)目預(yù)算管理進(jìn)行成本管控，該項(xiàng)目部表示能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)算效益目標(biāo)。穆勇局長(zhǎng)在該項(xiàng)目調(diào)研后認(rèn)為：今年來(lái)，202隊(duì)通過(guò)“兩條腿”走路和落實(shí)工程項(xiàng)目“五大管理模式”，強(qiáng)化了施工組織管理、安全質(zhì)量管理、項(xiàng)目預(yù)算管理和文明施工，樹立了市場(chǎng)良好形象，打造了中煤江南品
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