NEWS CENTER
當(dāng)前位置:首頁(yè)>新聞中心
從一開(kāi)始,大家就勞動(dòng)熱情高漲,既分工又合作,有用手拔雜草的、有用鋤頭鏟除雜草的、有用鐮刀割雜草的、有將垃圾裝進(jìn)袋中的、有清掃地面的、有將垃圾運(yùn)送到指定地點(diǎn)的,忙而有序,團(tuán)隊(duì)精神盡顯,構(gòu)成一幅熱火朝天的勞動(dòng)場(chǎng)面。在參與人員的共同努力下,完成了預(yù)定的環(huán)境衛(wèi)生任務(wù),天氣炎熱,雖然汗水濕透全身,也比較勞累,但大家對(duì)這次開(kāi)展的主題活動(dòng),搞好節(jié)前環(huán)境衛(wèi)生,踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,認(rèn)為是相當(dāng)值得的也是有意義的,同時(shí)也激發(fā)了全隊(duì)黨員干部團(tuán)員青年職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的力量。為在中秋、國(guó)慶節(jié)營(yíng)造良好的生活工作環(huán)境,2014年9月4日上午,一五二隊(duì)組織隊(duì)部機(jī)關(guān)工作人員、基地中心管理人員、部分梅州東泰勞務(wù)公司人員開(kāi)展迎雙節(jié)(
這些工程勘察項(xiàng)目雖然總量不大,但今后對(duì)提高梅州市場(chǎng)占有率,拓寬其它相關(guān)地勘項(xiàng)目渠道,對(duì)于鍛煉隊(duì)伍,對(duì)于提高單位知名度和對(duì)外形象,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)將起到積極的推動(dòng)作用。一五二勘探隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)廣東局(公司)2014年度工作會(huì)議精神,按照隊(duì)年初制定的工作思路及職代會(huì)突出地勘業(yè)的工作部署,立足于梅州地勘市場(chǎng),抓好梅州市場(chǎng)地勘工程項(xiàng)目的開(kāi)拓,今年以來(lái),相繼完成了梅州煙廠聯(lián)合工房及配套工程技術(shù)改造工程勘察項(xiàng)目、梅州芹洋半島大百匯勘察工程一、二期、蕉嶺御景灣工勘項(xiàng)目、蕉嶺水泥質(zhì)檢中心等9個(gè)工程勘察項(xiàng)目,近日,該隊(duì)又中標(biāo)了梅州移動(dòng)市生產(chǎn)調(diào)度中心、梅縣移動(dòng)梅縣生產(chǎn)調(diào)度中心建設(shè)工程勘察項(xiàng)目,目前正按要求積極做好
二O一隊(duì)團(tuán)委榮獲中國(guó)煤炭地質(zhì)總局五四紅旗團(tuán)委榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),局團(tuán)委書(shū)記韋燊燊一行兩人,親自到二O一隊(duì)授牌,并與隊(duì)部團(tuán)員青年座談交流。
院班子成員帶頭落實(shí)黨員干部密切聯(lián)系群眾制度,堅(jiān)持改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),多次深入一線,多到艱苦的地方,多到困難多的地方,推進(jìn)一線工作的順利開(kāi)展,保障全年目標(biāo)的達(dá)成。項(xiàng)目地處4000米左右高海拔,作業(yè)區(qū)域廣闊,地質(zhì)條件復(fù)雜,通訊得不到保障,野外環(huán)境惡劣,項(xiàng)目部人員工作和生活條件非常艱苦。勘查院班子成員走遍每一個(gè)項(xiàng)目部,與項(xiàng)目部人員一同跋山涉水,風(fēng)餐露宿,調(diào)研項(xiàng)目進(jìn)展情況,提出工作要求,協(xié)調(diào)解決困難,檢查安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況,同時(shí)也送去院黨、政、工對(duì)一線項(xiàng)目部人員的問(wèn)候,要求大家在艱苦環(huán)境下要保重身體。勘查院自今年5月份陸續(xù)派遣人員進(jìn)駐青藏高原,同時(shí)展開(kāi)一個(gè)青海省地勘基金項(xiàng)目和兩個(gè)區(qū)域地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目。近期,勘
項(xiàng)目工作區(qū)均在海拔3800米以上的高原草甸,區(qū)域面積大,野外環(huán)境復(fù)雜,沒(méi)有通訊信號(hào),工作、生活條件極其艱苦,給項(xiàng)目實(shí)施帶來(lái)了很大的困難。此次化探專(zhuān)項(xiàng)順利通過(guò)驗(yàn)收,為隨后展開(kāi)的項(xiàng)目野外工作整體驗(yàn)收打下了良好的基礎(chǔ),也為我院積累了化探工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)鍛煉了一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。項(xiàng)目組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,流動(dòng)作業(yè),2年設(shè)立7個(gè)野外工作基站,安全順利地完成了樣品采集。該區(qū)調(diào)項(xiàng)目2012年5月中標(biāo),化探專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)2012年7月通過(guò)審查,8月組織人員開(kāi)展野外工作,至2013年11月全部完成野外工作任務(wù),實(shí)際工作面積1652平方千米,采集樣品9337件,整理野外資料7大類(lèi)73件(冊(cè)),圈定乙類(lèi)礦化異常30個(gè),最具找礦前景
分公司黨支部利用培訓(xùn)間隙,組織召開(kāi)了一次支部擴(kuò)大會(huì),參會(huì)的黨員和項(xiàng)目管理骨干通過(guò)座談,積極為分公司的發(fā)展獻(xiàn)言建策。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了廣東局2014年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神,分公司經(jīng)理武岳彪同志在會(huì)上作了題為《強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)弘揚(yáng)擔(dān)當(dāng)精神會(huì)議號(hào)召全分公司廣大干部職工要不斷開(kāi)拓進(jìn)取、知難而進(jìn),凝心聚力、真抓實(shí)干,開(kāi)創(chuàng)開(kāi)發(fā)區(qū)分公司各項(xiàng)工作新局面。三是落實(shí)局精細(xì)化管理要求,提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益;六是加強(qiáng)黨建和群團(tuán)工作,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。二是積極拓展市場(chǎng)做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備;五是深化人事制度改革,完善薪酬分配制度;
趙新杰向與會(huì)人員傳達(dá)了局(公司)2014年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神,并代表班子成員全面總結(jié)了分公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。向與會(huì)人員通報(bào)了上半年分公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,總結(jié)分析了當(dāng)前和面臨的形勢(shì)和分公司存在的問(wèn)題,安排部署了近期及下半年的工作。分公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室主要負(fù)責(zé)人、全體黨員、各項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人及專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)等共46人參加了會(huì)議,會(huì)期一天。三是繼續(xù)加強(qiáng)工程項(xiàng)目的精細(xì)化管理水平,提高盈利能力。支部書(shū)記、副經(jīng)理趙新杰主持會(huì)議。
廣州分公司召開(kāi)傳達(dá)廣東局2014年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神及工程管理培訓(xùn)大會(huì)2014年8月3日,廣州分公司在嘉禾大院辦公樓五樓會(huì)議室召開(kāi)了傳達(dá)廣東局(公司)2014年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神及工程管理培訓(xùn)大會(huì)。通過(guò)培訓(xùn)加強(qiáng)了全體員工對(duì)公司工程管理五大管理模式的認(rèn)識(shí),對(duì)提高分公司工程管理水平和精細(xì)化管理水平起到促進(jìn)作用。分公司劉特輝書(shū)記主持會(huì)議,分公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)后勤人員、項(xiàng)目部主要管理人員共計(jì)40人參加會(huì)議,會(huì)期一天。(3)加強(qiáng)和提高責(zé)任意識(shí),讓精細(xì)化管理、精細(xì)化施工理念真正落實(shí)到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)中;白金付副經(jīng)理對(duì)分公司下半年雙清工作進(jìn)行部署和安排;
會(huì)議全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了局(公司)2014年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神,總結(jié)分析了上半年分公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和面臨的形勢(shì),安排部署了下半年工作。三是機(jī)關(guān)各部室加強(qiáng)管控,要按照局(公司)對(duì)口部門(mén)的相關(guān)規(guī)定要求,盡快適應(yīng)并逐步完善分公司管理制度。分公司各部室、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人共17人參加了會(huì)議,并就上半年工作作了匯報(bào)交流。分公司經(jīng)理張鳳祥主持會(huì)議。
上半年,我隊(duì)以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,強(qiáng)化管理,努力開(kāi)拓市場(chǎng),取得了經(jīng)營(yíng)和利潤(rùn)雙過(guò)半的較好成績(jī),并被廣東局評(píng)為市場(chǎng)開(kāi)拓先進(jìn)單位以及管理提升先進(jìn)單位。會(huì)上,隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分別傳達(dá)了廣東局2014年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神、雙清會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員大會(huì)以及科技大會(huì)的會(huì)議精神。二是抓好雙清和工程款的回收以及清產(chǎn)核資工作,并與局雙清辦保持高度一致。并對(duì)下半年的工作做了具體安排:一是加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓力度,重點(diǎn)主要是參與山西、陜西的中聯(lián)煤層氣的項(xiàng)目施工。劉金森隊(duì)長(zhǎng)作了2014年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)的報(bào)告,劉隊(duì)從八個(gè)方面總結(jié)了我隊(duì)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。六是抓好風(fēng)險(xiǎn)管控工作,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。