4月14日下午，在嘉禾基地五樓會(huì)議室召開了局2014年第一季度安全質(zhì)量專業(yè)會(huì)。鄭梅深副局長主持會(huì)議并安排部署安全質(zhì)量工作。

　　會(huì)議通報(bào)了第一季度全局安全質(zhì)量設(shè)備及五大管理模式檢查的情況，并安排部署了第二季度安全質(zhì)量管理工作。第一季度我局安全質(zhì)量管理工作整體良好，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。在建項(xiàng)目安全質(zhì)量基本可控，五大管理模式繼續(xù)保持良好運(yùn)行。第二季度主要安全生產(chǎn)工作任務(wù)是：一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，履行職責(zé)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要從深處認(rèn)識(shí)到自身的責(zé)任，要履行職責(zé)，不要放棄原則，在不斷探索中管好安全技術(shù)工作；二是要認(rèn)真做好雨季施工的安全工作，早安排、早部署、早制定措施、早做好預(yù)案，確保汛期生產(chǎn)經(jīng)營工作正常開展；三是要認(rèn)真落實(shí)“五大管理模式”工作，凡是工期三個(gè)月以上的項(xiàng)目都要按照“五大管理模式”進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，每個(gè)單位都要抓一個(gè)樣板工地；四是要認(rèn)真開展好以“加強(qiáng)紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的安全月活動(dòng)，要以創(chuàng)新方式營造安全文化氛圍，積極開展安全知識(shí)競賽活動(dòng)。

　　局（公司）地質(zhì)礦業(yè)處、科技處、工程管理處部門負(fù)責(zé)人和二級(jí)單位分管安全、質(zhì)量、設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。