新年開新局，聚力謀新篇。二〇二隊（花都分公司）聚焦主責主業，積極開拓市場，中標喜訊紛至沓來，項目累計合同金額超過8000萬元。

先后中標珠三角廣州新機場項目、視源八九產基坑支護項目、視源十產基坑支護項目、廣州顛覆性項目等基礎工程類項目；省道S337線地災評估項目、吳川塘下礦區花崗巖勘探項目、吳川青訓村礦區花崗巖勘探項目等地質技術服務項目。隊（分公司）秉持“干好在建項目就是最大經營”的理念，嚴格落實項目“六大管理模式”，緊盯項目生產履約各個環節，以“抓細抓實抓好”為工作思路，搶抓新春早開局的大好時機，跑出新春“加速度”。

【二〇二隊（花都分公司）黨委書記、隊長、總經理劉鵬】開門紅是一種氣勢、一種精神、一種速度、一種機遇！2025年是“十四五”規劃收官之年，也是“十五五”規劃謀篇布局之年，隊（分公司）深入學習貫徹黨的二十屆二中、三中全會精神，緊緊圍繞集團公司（局）年度工作會議安排部署和隊（分公司）“1345”發展規劃，始終堅持高質量發展這一總要求，堅持守正創新，做強做優主責主業，加快發展戰新產業，提升核心競爭力。堅持項目為王，踐行高質量市場營銷理念，搶抓高質量項目，以開局就是沖刺的信心決心超前布局年度工作。接下來，隊（分公司）將堅持精細化管理，強化進度管理、成本管理、內控管理，全面提質增效；守牢底線，有效防范合規風險、抓實抓細安全生產，著力防范化解重大風險，以實際行動和工作成效全面推進企業高質量發展，以“開門紅”好態勢實現引領“全年紅”!（黃詩慧）