近日，二〇二隊（花都分公司）在黃埔視源股份總部擴(kuò)建基坑支護(hù)工程項目召開項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場交流會。副隊長（副總經(jīng)理）吳金振及各職能部門負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)等30余人參會。

上午，參會人員前往項目施工現(xiàn)場進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，并組織開展了項目各類內(nèi)頁資料的編寫、歸檔等相關(guān)工作的互學(xué)互鑒交流活動。

下午，召開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目現(xiàn)場交流會。項目負(fù)責(zé)人針對標(biāo)準(zhǔn)化項目建設(shè)的工作規(guī)劃思路、落實(shí)推進(jìn)情況、亮點(diǎn)成效進(jìn)行了簡要講解，與會在建項目代表結(jié)合自身項目管理情況輪流發(fā)言，大家紛紛表示要結(jié)合本次標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目的學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好查短板、補(bǔ)弱項、抓整改、促提升的工作要求，在標(biāo)準(zhǔn)化項目建設(shè)工作中形成“一項目一特色”的品牌效應(yīng)。

會議對如何推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提出四點(diǎn)要求：一是要做好現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理行為的規(guī)范化、安全管理流程的程序化，提升項目現(xiàn)場安全文明施工管理水平；二是要切實(shí)做好本職工作，增加知識儲備，不斷提升自身業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)工作落實(shí)；三是要加強(qiáng)安全管理，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，把安全放在首位，以安全促生產(chǎn)，以安全促效益；四是要持續(xù)開展項目的風(fēng)險管控和隱患排查治理工作，為促進(jìn)隊（分公司）高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。?

此次交流會為項目管理人員搭建交流和學(xué)習(xí)的橋梁，充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)項目示范引領(lǐng)作用，全面提升項目管理水平，扎實(shí)推進(jìn)隊（分公司）安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。（黃詩慧）