為進(jìn)一步深化改革，推進(jìn)提質(zhì)增效，夯實(shí)集團(tuán)公司（局）高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)，5月5日，中煤江南（廣東局）召開高質(zhì)量發(fā)展工作推進(jìn)會(huì)，集團(tuán)公司（局）黨委書記、董事長(zhǎng)、局長(zhǎng)武岳彪出席會(huì)議并講話，會(huì)議由集團(tuán)公司（局）常務(wù)副總經(jīng)理（常務(wù)副局長(zhǎng)）廖瑞奇主持，集團(tuán)公司（局）領(lǐng)導(dǎo)劉金森、夏闖出席會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了總局提質(zhì)增效工作會(huì)議精神，通報(bào)了集團(tuán)公司（局）提質(zhì)增效工作開展情況以及國(guó)企改革36項(xiàng)任務(wù)完成情況。會(huì)議分析了集團(tuán)公司（局）三年來(lái)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。會(huì)議認(rèn)為，三年來(lái)，集團(tuán)公司（局）經(jīng)營(yíng)收入、利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率，科研投入比率均大幅提升，資產(chǎn)負(fù)債率逐年下降，實(shí)現(xiàn)了較快發(fā)展。

武岳彪指出，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要正確理解高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵，要堅(jiān)持發(fā)展規(guī)模與發(fā)展質(zhì)量并重，建立高質(zhì)量發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制，各單位、各部門要相互協(xié)同，實(shí)事求是，真抓實(shí)干，不做表面文章，多干發(fā)展實(shí)事，不斷開創(chuàng)新局面。他強(qiáng)調(diào)，要緊盯5項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，深入推進(jìn)集團(tuán)公司（局）提質(zhì)增效，一是聚焦主責(zé)主業(yè)，突出“兩利四率”，努力實(shí)現(xiàn)“兩增一控三提高”目標(biāo)；二是加大市場(chǎng)開拓力度，確保經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展；三是強(qiáng)化項(xiàng)目管理，提升項(xiàng)目創(chuàng)效盈利能力；四是大力推進(jìn)“兩金”壓控，實(shí)現(xiàn)控增量降存量；五是不斷完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系，強(qiáng)化依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，做到風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移。

武岳彪強(qiáng)調(diào)，要聚焦5個(gè)重點(diǎn)舉措，決戰(zhàn)決勝國(guó)企改革三年行動(dòng)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)，打造專業(yè)盡責(zé)、規(guī)范高效董事會(huì)；二是推進(jìn)三項(xiàng)制度改革落深落實(shí)，真正提升企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力；三是立足當(dāng)前、兼顧長(zhǎng)遠(yuǎn)，探索建立中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制；四是加大對(duì)低效無(wú)效資產(chǎn)的處置力度，提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量；五是對(duì)標(biāo)行業(yè)一流、世界一流，強(qiáng)化管理增效。要抓好五項(xiàng)重點(diǎn)工作，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。一是堅(jiān)定信心，多措并舉，全力以赴完成改革發(fā)展各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，二是牢固樹立過(guò)“緊日子”的思想；三是強(qiáng)化紅線底線意識(shí)，堅(jiān)決筑牢疫情防控與安全生產(chǎn)“雙防線”；四是加強(qiáng)科技創(chuàng)新，做實(shí)科研平臺(tái)；五是加強(qiáng)黨的建設(shè)，圍繞中心服務(wù)大局，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。

集團(tuán)公司（局）高管、相關(guān)部門、各直屬單位領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門共186人參加會(huì)議。

來(lái)源：規(guī)劃經(jīng)營(yíng)部 黃士文

編審：黨委宣傳部