4月18日至25日，總局局長、黨委副書記馬剛先后到總局在京8家單位調研指導工作,聽取匯報，座談交流，查看項目現場，深入了解各單位基本情況，并就下一步工作提出有針對性的指導意見。總局領導于學平、潘樹仁、徐小連分別陪同在相關單位調研。

18日上午 中能化研究中心

在聽取工作情況匯報后，馬剛指出，研究中心是總局的研究智庫，要解放思想，登高望遠，加強產業政策研究，為總局把握戰略定力，深耕主責主業，踐行高質量發展提供政策保障；要腳踏實地，貼近需求，研究總結阻礙企業發展的現實問題，找出破解問題的根本辦法；要有的放矢，聚焦主業，以高質量研究成果推動行業高質量發展；要善于學習，取長補短，增強學習力和研究力，為總局改革發展“破題”提供支撐。

18日下午?中煤礦業

針對下一步工作，馬剛強調，中煤礦業要堅持區域業務整合和協同發展，提高企業市場競爭力；要加強制度建設，進一步強化投資管理、項目管理、財務管理基礎工作，提高風險防范能力；要健全完善人才考核評價激勵機制，強化項目管理團隊建設；要建立完善內控管理體系，進一步嚴肅財經紀律，確保依法合規經營，加大應收賬款催收力度，持續推動降杠桿減負債專項工作，盡快化解對經營工作造成的不利影響。

19日?中化明達

馬剛聽取了中化明達領導班子工作情況匯報，并與首席專家、部門及所屬企業專業技術人員進行了座談交流，前往昌平區明達海洋公司“小米創研中心、未來產業園土護降設計施工一體化工程”項目施工現場調研，他指出，中化明達要切實圍繞高質量發展主線，立足主業，凝聚力量，通過改革發展分享成果，增強職工的幸福感、安全感；緊緊圍繞“一根基、三支柱、兩融合”產業布局，發揮自身優勢，占領市場先機；持續深化改革，優化體制機制；進行技術創新，實現產業升級；整合資源，形成優勢，統籌發展。

20日 地質集團

在參觀企業展廳，了解地質集團歷史沿革、改革發展、應急救援等情況后，馬剛強調，地質集團要統籌好經濟發展、疫情防控、安全生產三件大事，推動穩增長、防風險、促改革、強黨建四項任務落實；圍繞地質勘探、礦業開發和礦山救援等領域，保持戰略定力，堅持區域化、專業化、協同化，在重點領域形成核心技術支撐，打造專業化的集團公司；加強黨的全面領導，推動“三基”建設，以高質量黨建推動高質量發展。

21日 中煤建工

馬剛通過遠程實時監控系統對在建項目的安全生產、文明施工、進度管理等進行了巡檢，要求中煤建工切實加強動態實時監管，筑牢項目建設安全防線；強化依法經營、合規發展，抓緊抓好高風險領域的問題排查治理，健全完善合規管理體系；圍繞“兩增一控三提高”目標任務，加強項目管理，提高經濟效益，加大在建項目施工管理和考核力度，突出應收賬款的清理清收力度，切實把好項目成本關和資金支付關。

22日上午 中能化創投

在聽取工作匯報后，馬剛指出，中能化創投要忠誠總局事業，立足使命擔當，持續聚焦總局主責主業，充分發揮類金融企業專業技術優勢，助力總局產業高質量發展；堅持新企新治，嚴控人員規模，強化激勵約束；堅持產融協同創新、行業示范引領、風險可控在控，積極打造“專精特新”企業，走有特色的創投之路。

22日下午?中煤地生態

針對如何聚焦主責主業實現高質量發展，馬剛要求，中煤地生態要強化技術創新和技術應用，提高專有技術核心競爭能力和服務能力；利用入圍“科改示范企業”契機，加大改革創新力度，樹立品牌意識，推動公司高質量發展；科學規劃公司發展愿景，明確發展思路、產業方向和保障措施；發揮混合所有制公司機制優勢，加強合規管理，積極做好上市培育工作；加強與高校和科研機構的合作交流，以科技賦能、創新引領推動公司高質量發展。

25日 中煤國地

在詳細了解相關情況后，馬剛強調，中煤國地要積極弘揚“三光榮、四特別”地礦精神，以新體制、新機制、新面貌建功新時代；深化“三項制度”改革，嚴格控制內設機構和人員編制，領導班子帶頭，自上而下推動，以改革促發展；聚焦主責主業，強化混合所有制企業的市場營銷能力和優勢，培育企業的核心競爭力，提升企業運營質量和創效能力，增強廣大職工的歸屬感、幸福感；突出任務指標導向，加強項目管理，健全制度保障體系，強化全過程把控，實現風險閉環管理。

總局總部有關部門負責同志參加調研。

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