根據(jù)總局部署, 5月22日至5月27日,江蘇煤炭地質(zhì)局蔡衛(wèi)明書記一行7人組成的檢查組到我局開展春季安全互檢工作。總局安全生產(chǎn)部盧世威處長(zhǎng)一同檢查。
　　穆勇局長(zhǎng)首先代表廣東局黨政班子對(duì)檢查組到廣東局開展工作表示熱烈歡迎，然后穆勇局長(zhǎng)向檢查組簡(jiǎn)要介紹了廣東局產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和推行工程項(xiàng)目“五大管理模式”情況。之后檢查組在鄭梅深副局長(zhǎng)的陪同下到202地質(zhì)隊(duì)、特種分公司兩個(gè)單位和珠海橫琴島華融大廈、順德海俊達(dá)總部、順德德萊爾大廈、北窖國(guó)際財(cái)富四個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。
　　通過現(xiàn)場(chǎng)檢查，檢查組對(duì)廣東局的安全生產(chǎn)和設(shè)備管理工作給予了高度評(píng)價(jià)：一是“基礎(chǔ)實(shí)”，即制度完善，責(zé)任清晰、檔案扎實(shí)；二是“標(biāo)準(zhǔn)高”，即標(biāo)準(zhǔn)化起點(diǎn)高，有系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化制度，并通過檢查、評(píng)比加以推行落地，在總局系統(tǒng)樹立了標(biāo)桿；三是“有創(chuàng)新”，即在對(duì)以往工作總結(jié)提高的基礎(chǔ)上，提煉出了工程項(xiàng)目“五大管理模式”，保證了項(xiàng)目安全質(zhì)量，提高了經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)了廣東局“安全生產(chǎn)出效益，文明施工拓品牌”的管理理念。

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