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發布時間：2021-12-23 10:57:00瀏覽：2437
為加強項目管理人員的執行力、溝通力及團隊協作能力，提高項目精細化管理水平，12月16日上午，花都分公司在廣州番禺電力科技園項目部組織開展項目管理人員專題培訓。培訓以現場+線上視頻的方式進行，分公司相關管理人員共31人參加了此次培訓。
此次培訓由分公司技術質量部主任李文行主講，他主要圍繞六個方面講述了項目技術負責的工作范圍及要求：一是項目質量管理工作的重要性和優勢；二是項目質量管理工作的特點和技巧；三是項目負責的工作目標及內容；四是項目質量管理工作的梳理；五是項目送檢及檢測計劃實施；六是項目成本管理和合同管理的要求。他要求項目管理人員認真落實公司發展戰略、提高質量技術管理水平，為工程質量保駕護航，做到從嚴管理、細化管理、量化管理，減少工作中出現的質量通病，提高項目驗收率。
此次培訓內容貼合實際，具有較強的指導性和實用性，大家紛紛表示在今后的工作中，要不斷加強技術學習，進一步強化項目技術管理，努力補齊項目管理中的短板，為中煤江南（廣東局）高質量發展提供助力。（吳水群）
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