10月15日，集團(tuán)公司（局）常務(wù)副總經(jīng)理（常務(wù)副局長(zhǎng)）廖瑞奇一行到湖北分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。調(diào)研期間，廖瑞奇出席了越秀地產(chǎn)股份有限公司華中區(qū)域公司十周年慶祝典禮，并與越秀地產(chǎn)等就深度合作進(jìn)行了交流會(huì)談。

10月16日，在湖北分公司的座談交流會(huì)上，廖瑞奇認(rèn)真聽取了分公司黨支部書記、總經(jīng)理唐曉嵐對(duì)分公司2021年生產(chǎn)經(jīng)營及全年任務(wù)目標(biāo)完成情況相關(guān)工作匯報(bào)后，對(duì)分公司取得的成績(jī)和分公司良好的運(yùn)行情況予以充分的肯定，并提出了8點(diǎn)要求：

一是解放思想，敢于開創(chuàng)，充分利用“兩湖”市場(chǎng)，融合各方資源，做大做強(qiáng)湖北分公司；二是進(jìn)一步開拓市場(chǎng)，建立營銷體系，打通信息渠道，推進(jìn)全面營銷；三是加強(qiáng)招投標(biāo)工作，加強(qiáng)對(duì)甲方資質(zhì)的評(píng)估、對(duì)標(biāo)書的研究，找準(zhǔn)方向，與資金、信譽(yù)好的供應(yīng)商合作；四是加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)化管理，保證質(zhì)量安全，優(yōu)化成本管控；五是重視財(cái)務(wù)工作，合理安排資金使用，發(fā)揮好財(cái)務(wù)服務(wù)支撐作用；六是加強(qiáng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控力度，提高風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)；七是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，加大項(xiàng)目人才投入力度，多引進(jìn)有能力、會(huì)管理的全面人才；八是黨建與生產(chǎn)經(jīng)營想融合，營造干凈、風(fēng)清氣正的工作環(huán)境和氛圍。

集團(tuán)公司（局）資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管控部、市場(chǎng)營銷部部相關(guān)人員陪同調(diào)研。（劉秋月）