2021年7月16日下午 ，在參加完總局國(guó)企改革三年行動(dòng)專題推進(jìn)會(huì)后，中煤江南迅速響應(yīng)，立即召開董事長(zhǎng)、黨委書記部署國(guó)企改革三年行動(dòng)工作專題會(huì)。

集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記武岳彪主持會(huì)議，對(duì)國(guó)企改革主要工作進(jìn)行了部署：一是要完善集團(tuán)公司與子公司董事會(huì)建設(shè)，按照應(yīng)建盡建的原則推進(jìn)；二是要將國(guó)企改革三年行動(dòng)重點(diǎn)要求納入公司章程，進(jìn)一步規(guī)范董事會(huì)運(yùn)行，依法明確董事會(huì)對(duì)經(jīng)理層的授權(quán)原則、管理機(jī)制、事項(xiàng)范圍、權(quán)限條件等，依法保障經(jīng)理層責(zé)權(quán)利統(tǒng)一；三是要結(jié)合“兩利四率”為核心的考核體系，積極推進(jìn)下屬單位任期制與契約化管理；四是要完善市場(chǎng)化選人用人機(jī)制，推行中層管理人員崗位競(jìng)聘、末等調(diào)整和不勝任退出，靈活開展多種方式的中長(zhǎng)期激勵(lì)等作為基本原則，做到干部能上能下、能進(jìn)能出；五是要加大“兩非”剝離和“壓減”決心，落實(shí)集團(tuán)公司深化改革瘦身健體任務(wù)，對(duì)經(jīng)營(yíng)效益不佳的分公司進(jìn)行重組整合，對(duì)連續(xù)虧損或達(dá)不到投資要求的子公司進(jìn)行關(guān)停并轉(zhuǎn)處理；六是各部門之間要相互支持、相互補(bǔ)臺(tái)、協(xié)同配合、協(xié)同推進(jìn)，部門負(fù)責(zé)同志履職盡責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，在工作中要站在全集團(tuán)公司發(fā)展的大局，加強(qiáng)與上級(jí)及地方對(duì)口部門溝通交流，提升工作質(zhì)量成效。

武岳彪強(qiáng)調(diào)，國(guó)企改革工作是重中之重，對(duì)照總局的要求，我們目前存在較大差距，一定要抓緊時(shí)間對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，制定措施，按照國(guó)資委與總局國(guó)企改革三年行動(dòng)的要求，徹底改，改徹底，科學(xué)把握新發(fā)展階段，深入貫徹新發(fā)展理念，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題，以深化改革為主線，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管及中層參加會(huì)議。（黃士文、李強(qiáng)）