第二批主題教育活動啟動以來，佛山分公司充分運用借鑒第一批主題活動成功經(jīng)驗，創(chuàng)新方式方法、努力做到學(xué)思用貫通，在原原本本的學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，在落實到結(jié)合經(jīng)營管理工作實際中去，學(xué)習(xí)借鑒項目管理經(jīng)驗，更好地提高佛山分公司項目管理水平，確保主題教育取得實效。2019年9月29日，佛山分公司副總經(jīng)理廖廣超帶領(lǐng)后勤有關(guān)部門負責(zé)人和項目管理人員共11人，前往兄弟單位地環(huán)公司（珠海分公司）的珠海萬菱環(huán)球中心項目部開展對標(biāo)觀摩學(xué)習(xí)。

對標(biāo)學(xué)習(xí)中，萬菱環(huán)球中心項目部介紹了方案編制，重點介紹BIM軟件在本項目的運用，分別從施工現(xiàn)場的布置，施工思路，施工重難點、成本管理等方面做了詳細的介紹；隨后到項目現(xiàn)場進行了觀摩。

通過本次對標(biāo)學(xué)習(xí)，參與對標(biāo)學(xué)習(xí)人員對地環(huán)公司萬菱環(huán)球中心項目部在項目管理方面的加強成本管理、提高風(fēng)險防范意識、加強文明施工管理、技術(shù)攻關(guān)等方面的經(jīng)驗做法，深受啟發(fā)和學(xué)習(xí)借鑒。紛紛表示，在今后的工作中將對標(biāo)項目的項目管理好的經(jīng)驗應(yīng)用到工作實踐中，進一步提升佛山分公司的項目管理水平。 （謝志斌、楊朝新）