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發(fā)布時間：2019-07-10 09:15:28瀏覽：676
7月2日下午，巖土分公司召開了雙清工作推進(jìn)動員和經(jīng)驗交流會。會議由分公司書記鄧廣玉主持，分公司班子成員、項目經(jīng)理及相關(guān)雙清負(fù)責(zé)人共16人參加。
會上，鄧廣玉對分公司現(xiàn)階段的雙清工作開展情況、面臨的形勢及任務(wù)進(jìn)行了分析，并提出幾點要求：一是雙清責(zé)任人要明確責(zé)任、勇于擔(dān)當(dāng)、高度重視，明白雙清工作的推進(jìn)和完成對于分公司持續(xù)經(jīng)營的重大意義。二是項目要以項目經(jīng)理為核心，嚴(yán)格把控，確保按時間節(jié)點完成各項雙清任務(wù)。三是重建雙清工作群，每周一匯報項目回款情況，便于動態(tài)掌握及時討論解決問題，并將對雙清工作實行量化考核。
在經(jīng)驗交流中，工程管理部主任孫社武由典故引入交流會主題，分享了相關(guān)工作的經(jīng)驗。他認(rèn)為，雙清工作是一件講究技術(shù)的工作，要講究策略，要有勇有謀，要學(xué)會抓大放小，找突破點。要變被動為主動，要具有責(zé)任心。同時還要多了解對方相關(guān)信息資料，找合適的時間切入點進(jìn)行溝通。
此次會議落實了各責(zé)任人的雙清任務(wù)及時間節(jié)點，督促各項目負(fù)責(zé)人加快雙清工作的步伐，以便能夠有效地緩解分公司的資金壓力，為爭取較好地完成分公司年度雙清工作任務(wù)打下基礎(chǔ)。?（鄒惠珍）
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