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發(fā)布時(shí)間:2018-09-26 21:17:19瀏覽:895
9月21日,特種工程分公司在本部會(huì)議室召開了9月份項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)管控分析會(huì)暨項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)會(huì),旨在進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)管控、提高項(xiàng)目管理人員成本意識(shí)、加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)化管理、提高項(xiàng)目盈利水平。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目經(jīng)理共24人參加會(huì)議。
會(huì)上,各項(xiàng)目經(jīng)理依次匯報(bào)了在建項(xiàng)目成本管理情況及存在的問題,分公司各部門及領(lǐng)導(dǎo)班子就項(xiàng)目存在的問題及采取的措施提出了針對(duì)性的指導(dǎo)意見,會(huì)議取得了預(yù)期的效果。