8月23日，湖北分公司在本部會(huì)議室召開(kāi)了2018年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。分公司黨支部副書(shū)記、副經(jīng)理唐曉嵐主持會(huì)議。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理共20余人參加了會(huì)議。
　　會(huì)議傳達(dá)了中煤江南2018年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)議精神；認(rèn)真總結(jié)分析了上半年工作完成情況，安排部署了下半年重點(diǎn)工作，并就企業(yè)管理制度及專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)方面對(duì)參會(huì)人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)。
　　會(huì)上，分公司經(jīng)理王皎鋒同志作了題為《潛心經(jīng)營(yíng)謀發(fā)展 ?細(xì)化管理創(chuàng)效益》的工作報(bào)告。他指出，2008年上半年，在中煤江南黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分公司基本完善了組織架構(gòu)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，開(kāi)拓市場(chǎng)業(yè)務(wù)，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益，完成上半年主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。下半年，分公司要擔(dān)負(fù)起開(kāi)拓兩湖市場(chǎng)的重任，做大做強(qiáng)華中地區(qū)市場(chǎng)，牢固樹(shù)立中煤江南在華中市場(chǎng)的品牌形象。一是全面提升市場(chǎng)開(kāi)拓能力，加強(qiáng)項(xiàng)目“二次經(jīng)營(yíng)”，守住企業(yè)發(fā)展的“生命線(xiàn)”；二是強(qiáng)化后勤及項(xiàng)目管理，持續(xù)推進(jìn)降本增效，不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量；三是全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，突出職能定位和責(zé)任分工，加大“雙清”、兩金壓降力度，提升資金周轉(zhuǎn)率及現(xiàn)金流；四是加大科研創(chuàng)新能力建設(shè)，突出科研、工法的實(shí)用性；五是做好設(shè)備前提調(diào)研、可行性報(bào)告，適時(shí)購(gòu)置新設(shè)備，提高項(xiàng)目承接及盈利能力；六是完善制度建設(shè)，全面加強(qiáng)人力資源管理，加強(qiáng)信息化管理，完善人才隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)；七是全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，以“六大管理模式”為抓手，強(qiáng)化兩級(jí)管理；八是鞏固項(xiàng)目成本考核制，細(xì)化指標(biāo)，完善考核流程；九是全力落實(shí)“黨建工作質(zhì)量年”，構(gòu)建黨建工作新格局。
　　分公司副經(jīng)理何斌宣讀了分公司對(duì)武漢翡翠城華潤(rùn)項(xiàng)目中標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)的通知，分公司副經(jīng)理徐煒標(biāo)宣讀了分公司關(guān)于鄭州一中項(xiàng)目責(zé)任考核的決定，并號(hào)召?gòu)V大干部職工要以他們?yōu)榘駱樱燥枬M(mǎn)的工作熱情，務(wù)實(shí)進(jìn)取，奮發(fā)圖強(qiáng)，在各自的工作崗位上再創(chuàng)佳績(jī)。會(huì)上，各部門(mén)還就管理制度及專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)方面對(duì)參會(huì)職工進(jìn)行了集中培訓(xùn)。
　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全體職工要以召開(kāi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議為契機(jī)，動(dòng)員、激勵(lì)廣大職工團(tuán)結(jié)一致，奮勇拼搏，激發(fā)全體職工的工作熱情和工作積極性，為超額完成全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)分公司做大做強(qiáng)做優(yōu)的目標(biāo)不懈奮斗。　　

?