近年來，面對地質勘查單位事轉企改革、礦產勘查投入總體回落、生態環境壓力和社會需求的變化，江西省地礦局物化探大隊實施“地質+”戰略，利用技術、資質、人才優勢，走出去找市場，跳出礦業圈子找機會，為該大隊破解發展難題提供了保障。
　　三個鏡頭：走出去找市場
　　鏡頭一：新疆阿克陶縣
　　5月10日，江西省地礦局物化探大隊承接的新疆阿克陶縣公路勘察和隧道物探測量項目啟動。該隊利用物化探技術服務“一帶一路”，在新疆克孜勒蘇自治州阿克陶縣，為143千米二級公路提供基礎地質信息。
　　鏡頭二：青海省瑪多縣
　　今年5月，物化探大隊承擔的青海省瑪多縣那爾扎金礦預查項目開工，10名勘查技術人員進駐青海省果洛州瑪多縣92.76平方千米勘查區展開普查。
　　鏡頭三：內蒙古巴彥淖爾
　　今年6月，該隊參與技術支撐的內蒙古自治區巴彥淖爾烏拉特中旗可控源音頻大地電磁測深測量等物探工作即將展開。
　　以上三個鏡頭，是物化探大隊“走出去找市場”的剪影。
　　“地質+”戰略促轉型升級
　　2012年之后，礦產勘查投入總體回落，物化探大隊感到肩上的壓力越來越大，認識到轉型升級是唯一出路。
　　“新形勢需要我們調整思路、積極應對。‘地質+’，加深了地質工作與經濟社會發展的融合度，加大了地質工作促進產業轉型升級的技術支撐力度，拓寬了地質工作的服務領域。我們隊擁有9項國家勘查、測量甲級資質，有優越的條件開展實施‘地質+’戰略。”該隊隊長劉書成客觀分析當前勘查市場形勢，“2016年在找礦主業上，我們在贛西某地，運用物化探技術發現了一處10萬噸級超大型銣礦基地；在贛北某地圈出14條礦體，主礦體走向控制長度1100米，控制斜深600米，礦體向北東方向和深部未完全控制，將實現贛北地區深部找銅多金屬的重大突破。在技術服務上，我們靠的是穩住技術長板和技術創新；在服務市場上，不等政府和社會召喚，主動迎上去，補齊短板。社會需要什么，我們就主動提供什么，依據市場需求解決實際問題。”
　　培育新的經濟增長點
　　隨著我國宏觀經濟發展進入新常態和五大發展理念的落實，傳統礦業正在向新型礦業轉變。面對這一需求，唯有提質增效升級，跳出礦業的圈子，從單一為礦業勘查服務擴展到滲透經濟社會的方方面面。
　　物化探大隊擁有地球化學調查國家甲級資質，多目標地球化學調查是開展土壤污染詳查的重要手段。“服務城市化進程、向生態環境、農業地質、農村（水利）土地確權登記等業務拓展，摸清土地質量狀況，物化探技術大有可為。”劉書成說。2016年，該隊完成江西省興國縣龍口-于都縣羅坳地區1∶5萬土地質量地球化學調查項目，在土壤污染詳查、分類制定實施治理措施方面，為贛南地區精準扶貧服務提供了翔實的技術數據；同年，中標上海市土壤環境質量監測、江西井岡山地區1∶25萬多目標區域地球化學調查項目；2017年，中標“江西省贛縣湖江-王母渡地區1∶5萬土地質量地球化學調查”，將通過建立富硒土地資源區、重點污染區、綠色土地發展區的土地質量檔案，為贛南地區發展效益農業、生態農業、特色農業提供科學依據，助力打好贛南精準扶貧攻堅戰。
　　在數字化城市建設背景下，地下管線是城市的“里子”，已經成為社會關注的熱點。城市物探、管線探測等工程物探是該隊的長項。2014年，該大隊被中國城市規劃協會地下管線專業委員會正式接納為江西省首家會員單位；同年，該隊實施江西省遂川縣城區地下管線普查及建立信息管理系統項目，共計完成30千米路段探測，探明各類綜合管線約300千米，定位17000余個管線點位置，打造出遂川縣首套完整的三維管網信息管理系統；2016年，完成了上饒市天佑大道二期、上饒大道北一段市政工程地下管線探測的現場作業及數據處理、圖件編制，在探測總長度18.42千米的813個管線點后，還涉及29個涵底、渠底、泄洪口標高，完善了上饒市部分地區綜合及專業管線信息系統，為市政工作提供了很好的信息基礎。2016年，該隊承接的“南京市建鄴區非公共空間管線探測普查”項目，完成300千米包括給水、排水、燃氣、熱力、工業管道、綜合管溝、電力線纜、信息與通信線纜等非公共空間內地下管線探測，為南京非公共空間管線探測打造了可供借鑒的模板。近兩年，該隊先后進入廣東、廣西、浙江、福建、四川等地市場，積累了大量的人員、技術和市場資本。
　　劉書成說：“綠色勘查不是簡單地貼上標簽，‘地質+’為我們在城市地下管網調查和監測、海綿城市技術和工程地質等領域競爭提供了支持，在地下管網調查和地熱資源物探勘查和監測、樁基檢測等城市物探市場延長產業鏈方面，培育出了新的經濟增長點。”
　　民富和隊強缺一不可
　　近年來，該隊通過“地質+”發展地勘經濟，在此基礎上加大文明創建和民生工程力度，先后榮獲江西省文明單位，江西省地礦局黨建和精神文明建設特別優秀單位、地質勘查突出貢獻單位、綜合治理與安全生產優秀單位，全總“模范職工小家”等榮譽稱號。
　　“立足物化探技術，在地勘經濟發展和管理制度完善的基礎上，實現民富隊強新局面，是我們今年的工作目標。民富和隊強不應該是二選一，而是缺一不可，民富就是增加職工收入，讓職工共享發展成果。”劉書成說。
　　由于歷史原因，物化探大隊在江西省的6個設區市都有基地，一部分離退休職工居住在此。基地的基礎設施老舊簡陋，職工醫保暫時沒有落實，居住地分散，衣食住行不便。
　　辦好民生實事是該隊增強職工獲得感的重要切入點。據不完全統計，去年上饒市弋陽棚戶區改造，二期72套住房全部分配到職工手中，此前，贛縣基地、新余基地、向塘基地住房已經全部解決，“居者有其屋”在該隊不再是一句口號；由行政出資為職工繳納城鎮居民醫療保險和養老保險，讓職工感受到單位與我同在；投入近百萬元在向塘基地新建了菜市場，在新余基地、吉安基地、弋陽基地建設了健身場所，改善了職工的生活環境；職工的工資待遇越來越高，2016年在崗職工年均收入突破11萬元。
　　“三年來，我隊無安全生產責任事故，無職工違法犯罪行為，無刑事治安事件，無上訪上訴事件，無矛盾糾紛事件發生。發展成果共享不能只是一句空話，而是真正惠及廣大職工，職工的單位認同感、幸福感顯著提升。”劉書成說。

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