2月3日，廣東局在東風西辦公樓會議室召開傳達總局工作會議精神暨工作部署會議。局長穆勇在會上作了工作部署，總會計師肖章大傳達了總局工作會議精神，重點學習了總局局長胡善亭的工作報告、總局黨委書記侯慎建的總結講話及總局“十三五”規劃，黨委書記楊文剛主持了會議。局領導、局屬各單位領導班子成員、機關全體工作人員共50余人參加了會議。

　　穆勇局長強調，此次會議是廣東局“十三五”規劃起始年的一次重要會議，要求局屬各單位、各級領導干部深入學習貫徹總局工作會議精神，同時結合我局2016工作會議精神與“十三五”規劃要求，深刻領會、認清形勢、抓好落實。要把會議精神與規劃要求真正融入到我們的工作思路中，落實到每一項具體工作上。

　　穆勇局長在會上深入分析了當前所面臨的經濟形勢，明確指出：廣東局要提前結構調整，提前轉型，進一步深化改革，進行第二次創業。據此提出了廣東局2016年“三個一批”的工作主導思想。“三個一批”就是“突圍一批，精干一批，退出一批”。“突圍一批”就是抽調一批人員組建廣東中煤置業有限公司，促開發，保民生，確保土地開發項目的惠民。“精干一批”就是抽調我局精干地勘人才，組建五個專業化項目部，差異化經營，充分發揮專業優勢，打造優質品牌。“退出一批”就是充分利用好一次性退休政策，同時進一步優化人員結構，打造一支精干的戰斗隊伍。

　　穆勇局長同時就貫徹落實好總局、局工作會議精神，做好2016年的工作及節日安排提出了以下十二點要求：一是各單位、各部門要按照2016年專項工作推進方案要求，嚴格推進，工作要落地，措施辦法要得力。二是大力拓市場、增實力、穩增長、促發展，確保2016年經營收入1.1億元，利潤總額1050萬元目標實現。三是“三隊一院”要積極開拓市場，融入地方經濟，加大優質項目的開拓與落實，打造五個專業化項目部。上半年做好琿春、河北、甘肅、淮北、山西等地項目，下半年爭取在其他項目的基礎上，做好龍煤煤層氣、山西煤層氣等項目。四是加快成立廣東中煤置業公司，明確功能與定位，充分發揮好其作用。五是進一步抓好雙清工作，確保資金回籠，嚴防國有資產流失。六是策劃成立管廊項目部，同時進一步開拓工勘市場。七是做好安全工作，領導掛帥，嚴防死守，落實到人。八是盤活低效無效資產，為廣大職工謀實惠、為產業發展注活力。九是加強行政事務管理，加強機關事務管理中心的管理。十是各單位要安排部署好春節期間的工作，重點安排好節前、節中和節后的安全生產工作及值班工作。十一是抓好黨風廉政建設工作，履行“一崗雙責”，堅持“八項規定”的嚴格要求及反“四風”工作落實，守住“紅線”，不碰“高壓線”。十二是落實好總局與廣東局2016年工作會議精神，落實好總局與廣東局“十三五”規劃要求，審時度勢，自加壓力，確保廣東局各項工作進入良性發展軌道。

　　最后祝廣東局廣大干部職工、離退休職工及其職工家屬春節愉快、身體健康、工作順利、闔家幸福！

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